昨日下午，中平能化集团在会议中心召开3月份安全办公会，董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山和集团其他领导出席会议，陈建生、梁铁山分别发表重要讲话。陈建生指出，不管金融危机对企业外部环境影响有多大，我们打好“两大战役一项工程”的决心不变，原来确定的工程投入不减，要全力以赴，扎实工作，进一步夯实安全工作基础，实现年初提出的安全工作目标。
    会议通报了中平能化集团3月份安全工作、区域瓦斯治理工程进展情况、一季度安全生产奖惩意见等；传达了国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局关于屯兰矿瓦斯爆炸事故的通报精神，要求各单位认真吸取事故教训，切实加强“一通三防”现场管理，确保各项措施落实到位。会议对二季度及4月份安全工作作出全面部署，要求集团公司各生产矿扎实开展瓦斯治理 “双百”工程创建活动，切实加强矿井防治水工作，严格机电运输和供电管理，及早做好雨季“三防”工作，抓好隐患整改和安全治理整顿项目的落实，加大岗位描述和手指口述的推行力度。
    陈建生发表重要讲话。他说，集团公司一季度安全工作开局良好，保持了稳中向好的局面，完成了年初提出的阶段工作目标。他强调，“两大战役一项工程”是集团公司下大决心作出的安全工作战略部署，不管金融危机给企业外部环境造成多大影响，我们原来下定的决心不变，原来确定的投入不减。他强调，基础不牢地动山摇。对集团公司来讲基础有两条：一是安全，二是稳定。没有这两个基础，就谈不上经营、发展和民生。因此，安全是实现企业发展目标包括应对危机的基础。在金融危机形势下，假如由于我们工作不到位出了事故，那么对企业来讲无疑会雪上加霜，对企业发展和职工士气都会造成严重影响。要扎实推进“两大战役一项工程”，全力做好安全工作。要重视雨季“三防”工作，按照目标要求将此项工作与区域水患治理工作紧密结合。
    在说到集团公司当前面临的市场形势时，陈建生指出，目前钢铁企业全面亏损，主焦煤价格大幅下滑，但电煤却有小幅反弹。我们要及时捕捉和分析市场信息，按照市场需求组织生产，做到信息灵、反应快、措施准。他强调，在金融危机对实体经济的持续影响下，我们既要提振信心，又不能盲目乐观，要加强对形势的分析和把握，只有对形势分析准，才能做到措施准、出拳重、工作实。各单位在困难时期一定要细抠成本，精打细算，既“抱西瓜”又“捡芝麻”，省出有限资金用到应对危机上，用到安全生产上。