集团公司董事局主席、党委书记耿加怀在2009年安全工作会议上的重要讲话中，严肃强调要坚决做到“七个务必”，充分体现了集团公司对安全工作的高度重视和抓好安全生产的坚强决心。

    ——务必进一步提升抓安全的思想境界。耿加怀强调，要把抓好安全作为应对危机、战胜困难的重要举措，把抓好安全作为落实科学发展观、善待职工的根本前提。把抓好安全作为集团公司保生存、保发展的首要任务，在工作把握上要保持强劲力度，无论经济形势多么复杂严峻，安全压倒一切的首要位置不能变，严抓安全的坚定态度不能变，严格追究问责的考核力度不能变，重奖重罚的安全经济政策不能变。各单位要切实做到绝不能因为经济形势严峻而动摇安全第一地位、淡化严抓安全强势；绝不能因为经济效益下滑而降低安全管理标准、减少安全工作投入；绝不能因为应对危机而分散抓安全思想、弱化抓安全力量；绝不能因为共渡难关而削弱齐抓共管安全合力。

    ——务必更加突出超前预防。耿加怀强调，要牢固树立“凡事预则立、不预则废”的理念，坚持“防为上、救次之、戒为下”，切实做到有迹象就查，露苗头就敲，见倾向就纠，出问题就抓。要系统分析安全管理薄弱环节、事故易发关键时段和帮教管控重点人物，科学把握重点环节，超前采取针对性措施，使事故治之于未出，防患于未然。

    ——隐患排查治理要强化。耿加怀强调，要把隐患排查治理作为超前预控的根本措施，严格执行“七级”排查制度，细查隐患，严抓治理。抓隐患排查要全方位、全过程、全覆盖、全时空，不漏点、不漏面、不漏项，不留任何空档。要充分利用信息化手段，加强现场作业环境监测监控，强化现场动态安全巡回检查，确保生产、技术、设备、质量、劳动和施工管理稳定受控。要高度重视现场应急管理，加强应急机构和队伍、装备建设，提高全员安全防范意识和应急管理能力。

    ——务必抓好重点工作和薄弱环节。耿加怀强调，要重点加强“一通三防”、冲击地压、防治水安全防范和机电运输安全专项整治。突出抓好对外开发矿井安全管理，要按照本部矿井标准严格管理对外开发矿井，标准不能降，要求不能松。新项目试车投产安全管理要认真落实集团公司《建设项目安全管理暂行办法》，完善建设项目“三同时”制度、安全许可手续和安全备案制度，确保建设项目按期开工、优质推进、安全施工，针对高温高压、易燃易爆、有毒有害等实际，加强危险化学品生产、储存、运输、使用和废弃处置等重点环节管理。

    ——务必全面加强安全基础管理。耿加怀强调，要继续深化“四个教育”，逐级再算“五笔帐”，从思想上、技能上打牢持续遵章保安全的基础；坚持干部职工同学习、同考试、同奖惩制度，实施教考分离，不定期组织安全培训效果追踪抽查，公开通报，挂钩考核，提高效果；进一步强化安全基层基础管理，把重心下移到区队班组，前移到作业现场；建立健全区队自治、班组自主、员工自觉长效管理机制，提高区队班组自主管理能力，逐步实现由“被动抓安全”向“自觉保安全”转变；以预为主的安全文化建设再加强，认真贯彻国家安监总局《企业安全文化建设导则》和《企业安全文化建设评价准则》，全面推广“三为六预”、“兴隆鼎”和三位一体、手指口述安全确认制度；用文化力提升职工安全境界、凝聚职工抓安全工作合力；组织学习《生死转型》、《工作就是责任》“两本书”，重点教育干部职工立足本职，自保互保，加强联保，这是对企业的负责、对工作的负责，更是对自己的负责、对家庭的负责，也是对他人的负责。各级领导干部要带着感情抓安全，视职工为兄弟，正确对待因工作不到位受到的追究和处理。开展亲情化教育，引导干部职工从心灵深处自觉自愿不去“三违”、自动自发制止“三违”。

   ——务必加大从严监管和超前问责力度。耿加怀强调，要强化安全责任落实，严格检查、严格分析、严肃处理、严肃问责，绝不能失之于宽、失之于软。加大监督检查力度，严格落实“六个紧盯”、“六个严查”，重点抓好对灾害威胁大、工作头绪多的安全重点单位的紧盯，重大检修、重大技改、重大建设项目和重点工程的紧盯，经营困难、改革改制安全薄弱单位的紧盯，重点搞好停产检修、停工复工特殊阶段的严查，节假日、重大活动、时段转折特殊时期的严查，项目试车、试产特殊环节的严查。坚持一检查、一分析、一追究、一通报，及时处罚、共同警示。发挥群监网、青安岗、民兵哨、女工协管会等群众安全组织作用，不断提高全员参与、群防群治安全管理成效。严格超前问责追究，把问责的环节前移，变发生事故问责为责任不落实、工作不到位、制度不执行、该做到没做到、该做好没做好问责。严格执行集团公司《安全生产行政问责办法》，对于那些工作不负责、违章作业、出现隐患、制造事故的人，不论是否造成严重后果和影响，都要进行分析追究。强化安全奖惩考核，落实74号文件和《安全生产经济奖罚量化考核办法》，强化安全重奖重罚奖惩政策，设立领导干部安全责任档案，定期对领导干部安全职责履行情况进行考核，并作为选拔任用、培养教育、奖励惩戒的重要依据，与职务任免、工资分配挂钩。坚持“四不放过”原则，对各类事故和大小隐患依照有关规定，从严分析处理，从重公开追究，从快公开警示。

    ——务必确保实现首季安全季。耿加怀强调，各级组织要站在抓开局、保全年的高度，深刻领会集团公司严抓安全的新要求，反骄防松，抓起步、抓重点、抓关键，确保首季开门红。要把停产检修和现场安全管理摆在突出位置，精心组织检修前、检修中、恢复生产前各项工作，确保科学有序、万无一失。