陈建国代表公司向长期以来辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意，并对竞赛活动提出了三点要求。一是提高认识，把握主题竞赛必要性。要把建设高素质员工队伍摆在突出位置，全面推进产业工人队伍建设，将综采单产、强掘补欠、抽采治灾、外购煤配洗4个竞赛单元作为公司可持续高质量发展的重要抓手。抓好单产，煤矿才能高质量发展。抓好掘进，矿井才能健康发展。抓好抽采治灾，煤矿才能可持续发展。抓好外购煤配洗，公司才能实现煤炭产品效益最大化。二是找准问题，突出主题竞赛重点工作。要进一步发挥工资分配的激励杠杆作用，强化现场安全生产管理，严格出勤管理考核，不断提升单产水平。进一步优化劳动组织，加强科技攻关，强化现场管理，强化设备维修保养工作，不断提升单进水平。牢固树立“瓦斯超限就是事故”“瓦斯可治，突出可防”“一个钻孔就是一项工程”的瓦斯治理理念，坚守“五零”目标，坚定“抽采达标、通风可靠、监控有效、管理到位”体系，从设计、开孔、轨迹追踪、视频验收、钻孔投抽全过程精细管理，提高抽采效率。要对内调、外购多种原煤配洗工作进行整体规划，加强外购煤市场调研和煤质资料收集，统筹各片区煤种差异化，通过研究配洗配比，合理加大外购煤配洗量，确定更优质、更经济的煤源，扩大精煤产品种类供给。三是积极动员，全面完成竞赛目标任务。公司上下要积极动员，秉持公平、公正、公开的原则完成此次竞赛工作，对表现优异队伍要给予嘉奖，表现欠缺的队伍要积极查找问题，队伍之间要比学赶帮超、共同进步。各矿厂要精心组织、营造良好氛围，宣传和发动广大职工积极参与竞赛。各单位及广大干部职工要以启动仪式为契机，相互交流、以赛促学、以赛促干，全面提升职工队伍整体素质。
在启动仪式上，柏林矿业公司党委副书记、经理致辞；此次大赛4个竞赛单元选手代表分别作了表态发言；竞赛裁判考核代表、竞赛考核监督代表分别作了表态发言。
公司20对煤矿、5个独立选煤厂的工会主席、分管领导以及相关部门负责人，参赛车间（队）、班组党支部书记、主任及班组长在主分会场参加。
（华荣能源公司 供稿）
