近日，神华集团大雁公司扎尼河露天矿运输队邀请海雁公安分局消防大队专业人员对全队管理人员及12名专职防灭火人员进行了消防安全知识培训。
    培训中，海雁消防大队人员介绍了近年来全国重特大火灾事故案例，并结合扎尼河露天矿实际和矿坑防灭火工作特点，讲解了火灾种类、火灾成因、火灾危害、火灾预防、火灾扑救、火场逃生与自救、火灾报警、日常消防安全管理、普通消防器材如何使用等消防安全专业知识。
通过“请进来”开展培训，增强了该队职工做好矿坑防灭火工作的责任感和紧迫感，进一步提升了防灭火工作技能，为做好企业防灭火工作奠定了基础。
    神华集团煤制油新疆公司“培训+”策略助推新员工成长。
    为使新入职员工技能水平得到质提升，为公司一次性开车成功培养一批优秀队伍，近期，神华集团煤制油新疆公司烯烃生产中心采用“培训+”的人才管理方式，有效丰富了员工的理论知识和提升了新员工的技能水平。
    “培训+制度”，增强培训规范化。该中心坚持完善的制度管理方式，在以往人才培训的经验基础上，不断优化与创新，制定出一套适合公司项目建设进度和新员工的培训制度，为人才培训打好基础。该中心安排学习成绩优异，懂原理、懂操作、懂控制的员工为新员工进行专题培训，要求新员工按时完成每日一题、每日一图、一周一总结的任务，并不定期进行检查，有效督促了新员工的学习积极性。
    “培训+实战”，促进培训实效化。该中心注重员工技能的提升，要求新员工培训要理论结合实战，特安排技能熟练、经验丰富的熟练“一对一”带领新员工进行OTS仿真培训和实操演练，对装置的开停车步骤、单项操作、事故处理等进行详细的讲解，“手把手”教会新员工操作技能，为新学员的早日上手操作打好基础。
    “培训+兴趣”，强化培训高效化。该中心重视培训的高效化，结合新员工的兴趣方向，开展包括学习大擂台、PID画图大赛、技能大比拼等丰富多彩的学习活动，以充满乐趣的方式调动新员工的学习积极性，使新员工更好更快的吸收所学，大大拉近了新老员工间的距离，为公司的长满优运行培养了一批优质人才。（神华集团供稿）