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曾昭晚:做个有担当的煤矿工人
字号:[    ] 发布时间:2011-08-01 00:00:00 来源:曾昭晚:做个有担当的煤矿工人 发布人:黄振东

    曾昭晚,湖南省邵阳市石下江煤矿采掘一队队长,被全市煤炭系统誉为“精英队长”。他工作20多年来,有18年被评为先进生产者;2000年被评为”湖南省劳动模范”;2010年被评为“全国劳动模范”。
    脚穿套鞋、身着工作服,戴着矿灯,曾昭晚从矿井深处走出来。“很热,很辛苦。”曾昭晚憨厚地说起了井下的生活。然而,不论怎样的严寒酷暑,曾昭晚都从未离开过自己的工作岗位。有同事给他作了一个统计,这些年曾昭晚的年出勤平均达到了321天,出勤率高达118%。
    曾昭晚,邵阳市石下江煤矿采掘一队队长。在煤炭生产一线上,他就像一块朴实的煤炭,默默地奉献,用自己的行动诠释着煤矿工人的无私精神。
    1987年,年仅19岁的曾昭晚跟随父亲踏进了矿山,自此,他便在矿山里扎下了根。“父亲是我的第一个师傅。”他说,父亲是一个严格的人,从他踏入矿山的第一天起,就不再把他当成一个孩子,而是要求他“必须成为一个值得信赖的好同事”。在父亲的悉心指导下,曾昭晚很快褪去了稚嫩与青涩,成为一名合格的煤炭工人。从小工升为大工,从采掘一队三班的副班长、班长到采掘一队的队长,曾昭晚向父亲交出了一份满意的答卷。
    1999年,矿下一面拱墙突然倒塌,把水沟堵得严严实实。无法正常排水导致了水倒流,并迅速引起连环倒塌。机车被困,采煤队的生产被迫中断,而这势必会直接影响全矿生产任务的完成。
    队里的领导紧急碰头后,估算出按照正常维修需要3个大班才能处理好倒塌的问题。由于几乎全部是水中作业,工作难度大,而且时间紧,任务急,不少人都不愿意接下这一“烫手山芋”。关键时刻,时任班长的曾昭晚站了出来,“我觉得有些责任必须得有人担当起来”。他迅速调动全班的人员轮流作业,顶板垮下来,大伙齐力搬开,拱墙再倒下来,再疏通,水积满了,就用桶掏干。“保证自身安全,把任务完成”成了班组同事唯一的信念。经过连续16个小时的艰辛奋战,巷道终于被疏通了,采掘一队也迅速恢复了生产。
    前几年,煤矿经济效益出现了滑坡,职工的收入也随之下降。看到工资卡上的数字,部分职工产生了疑虑的情绪,“是坚守还是离开”一时成了他们的话题。曾昭晚迅速理顺了思路,组织班里的骨干成员给大家做起了思想工作,从改革大局、发展前途,到矿工的光荣传统,想方设法增强大伙对改革的心理承受力。在他们的感召下,班组重整信心,一跃成为了人心齐、产量高、不怕苦、过得硬的骨干班。
    2008年,曾昭晚开始担任采掘一队队长,经过了十几年煤海磨砺的他在安全生产问题上耗费了不少精力。“一个极小的疏忽,都可能酿成重大的事故。在井下,我们不仅要对自己负责,还要对其他的工友负责。”
    在一次掘进过程中,队里的一名骨干为了赶进度,在巷道顶板破碎还没有维修加固的情况下,冒险作业,差一点酿成了重大事故。一向平和的曾昭晚发了一次大脾气,“违背安全原则,我就是天皇老子也不认”。没有给这名骨干留任何情面,曾昭晚当众狠狠地批评了他的违章作为,并当即报告了矿安全监管部门,对这位骨干处以停工罚款的惩罚。这件事对全队职工的触动很大,他们都自觉地强化了自主保安意识,杜绝了类似事故的发生。
    除了严格要求,每天的班前会也成了曾昭晚提醒大家注意安全生产的“主要阵地”。向职工分析生产成本,查找各个生产环节的安全隐患,提出改进措施,从风钻的维护保养,到螺丝的安装,曾昭晚都要在班前会上作出详细的安排,让每个职工在生产场地作业能够心中有数。
    “我入矿24年以来,不仅自己从没出过安全事故,所带队员也从没出过安全事故,我觉得这是我最大的收获。”曾昭晚说。这些年,在他的带领下,采煤一队已成为邵阳市煤炭系统安全生产的典范。(肖功勋)

(湖南省煤炭工业局 供稿)

 


 

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