鲁西矿业郭屯煤矿锚定安全基层基础，聚焦安全生产标准化，坚持全员参与、全面创建、全程管控，从体系、培训、施工、管控入手，做实精细文章，提升矿井品质，夯实安全根基，全力打造安全生产“新名片”。
一是“标准化+体系”打牢基础。将安全生产标准化渗透贯穿于矿井生产生活的每个环节细节，立足矿井实际，建章立制、构建体系，明确责任、细化分工，打牢全员参与、齐抓共管的标准化“大创建”基础。制定安全生产标准化管理规定及责任制，明确朴素化、可量化创建标准，建立标准统一、要求统一、规范统一和管理统一的安全生产标准化管理体系，构建“调度抓总、专业主建、工区主干、安监主验”全方位创建体系和“过程调度、阶段评估、领导点评、专业评差、工区评效”全过程管控体系，聚力“四个一”精品工程，大力开展安全生产标准化“百日攻坚行动”，分解细化治理项目，实施定责任、定人员、定期限、定标准、定考核‘五定管理’，修订安全生产标准化验收管理办法，通过动尺子、量数据、对标准，实施“日调度、周点评、阶段考核”，逐一对治理项目严格验收。
二是“标准化+培训”提升素能。将提升全员素能作为落实安全生产标准化的重要抓手，紧盯职工标准习惯养成和规范作业施工，持续推进标准化建设走深走实。从“意识提升要安全、知识丰富会安全、技能提升能安全”三个维度入手，通过实施“八抓二十项”专题宣讲、矿领导包保工区讲安全课、副总师大讲堂等教育培训形式，借助“大学习、大培训、大考试”、山能e学平台学习抽考、管理人员下井视频抽考、月度应知应会考试等教育考评模式，着力提升干部职工业务素能。扎实推行标准化流程作业，大力实施“一表一卡一手册”制度，严格安全确认制度，全面辨识现场及岗位风险隐患，通过刚性约束，提高职工作业流程化、施工标准化。
三是“标准化+施工”抓好源头。将安全生产标准化作为实现矿井本质安全的基础工程，坚持从源头抓起，强化现场工程质量及重点治理，不断提升矿井标准化水平。坚持从掘进源头严把标准关口，狠抓工程质量，推广应用激光束、穿条网、锚杆角度仪等设施工具，实施工程质量终身负责制和建档管理规定，保障巷道成型质量和支护质量。将“十条线”标准贯穿于施工全过程，坚决做到一次干好、一次做对、一步到位，杜绝重复施工，坚持把创新成果反哺应用到安全生产及标准化创建过程中，建立健全全员创新激励机制，根据项目难易程度梯度悬赏奖励。
四是“标准化+管控”动态达标。安全生产标准化建设关键在现场、重点在基层，坚持“过程调度、阶段评估、领导点评、专业评差、工区评效”全过程管控，推动标准化动态达标。通过量化验收、动态达标，重点解决标准化验收工作中主观臆断问题，确保验收可量化、有依据。总结推广“班考核、旬验收、不定期督查”模式，跟班安监员对当班标准化进行监管并现场考核；标准化办公室以“动尺子、量数据、对标准”方式，每旬检查验收；不定期对井下各采掘、辅助单位网格化责任区域进行专项督查，推动安全生产标准化全域提升、巩固保持。对各单位标准化创建情况进行评估，定期选定标准高、推进快的单位召开现场会，组织专家会诊，深入查找管理存在的深层次问题，制定针对性措施限期整改，着力创建本质安全环境。（山东能源集团鲁西矿业有限公司 供稿）
