一是围绕中心，服务大局。紧紧围绕公司中心任务，统筹考虑公司管控机制和产业板块运营特点，运用合规规则、思维和手段提升发展质效，切实发挥合规在企业改革发展各项任务中的支持保障、防范风险和价值创造作用。
二是全面覆盖，突出重点。将合规管理要求融入公司战略、运营决策各个环节，贯穿各产业板块、各业务流程、各管理层级、各工作岗位，实现合规管理全覆盖。根据公司整体业务特点和外部环境变化，确定合规管理重点领域，把握关键、管控重点。
三是强化责任，协同联动。加强组织领导，将合规管理与业务管理、生产运营有效融合、同步推进。强化各级领导干部合规意识，充分发挥其合规引领和示范作用，明确各主体合规责任，通过科学合理的工作机制与流程，有效整合资源，形成分工负责、统筹衔接、协同联动的合规管理格局，确保合规管理体系有效运行。
四是防范为主，惩防并举。立足关口前移、事先防范和过程控制，建立健全合规管理机制，最大限度防范合规风险。合规管理与业绩奖惩挂钩、与主体责任挂钩，加大对违规行为问责追责力度，达到警示和预防目的。（山东能源集团鲁西矿业有限公司）
