枣矿集团强化四种意识提升企业软实力。一是强化“求实意识”，做好结合文章。认真贯彻落实上级系列会议精神，广泛开展“公示一份承诺书、提一条合理化建议、开展一次深度汇谈”等“六个一”主题活动，使形势任务教育过程成为深刻领会上级一系列重要会议精神实质的宣传学习过程，成为各级党组织抢抓机遇应对挑战，促进各项事业平稳健康发展的过程。二是强化“责任意识”，发挥能动作用。充分发挥宣传教育的引导作用，引导广大党员干部立足持续学习，在提升领导能力上求实效；立足严细为基，在转变工作作风上求实效；立足“员工是家人”，在关注民生上求实效；立足机制为根，在提升“四个质量”上求实效；立足事事有回音，件件有着落，在执行力上求实效；立足风清气正，在廉洁自律上求实效，以实际行动树正气、倡新风、做表率、促发展。三是强化“精细意识”，推进集约经营。深化环保节能减排责任制落实，激励节支降耗，大力降成本、减开支、提效率、增效益，全力以赴确保煤炭运输生产经营管理指标完成。四是强化“执行意识”，增强创效活力。按照“用心、到位、做实”六字方针，切实强化“赢在执行”的工作理念，建立以“安全、效率、民生”为主线的绩效考核系统，突出考核的实效性，及时纠正执行偏差，堵塞管理漏洞，做到有执行、有反馈、有检查、有考核，确保全处各项措施执行到位。（枣矿集团 供稿）
