实施四大工程  打造特色文化  持续提升企业核心竞争力

淄博矿业集团有限责任公司

    淄矿集团是2002年4月1日由原淄博矿务局改制而成的国有独资公司，员工2万人,企业横跨山东、陕西、贵州、云南、内蒙古五省区。整体改制以来，紧紧围绕第三次创业发展战略，坚持以文化力提升企业核心竞争力，不断深化铸魂、塑形、强基、固本四大工程，推动了企业健康持续发展。先后荣获省管企业文化示范单位、全国企业文化优秀奖、全国AAA级信用企业、全国最具成长性企业等荣誉称号，连续8年位列全国企业500强。济北矿区被命名为全煤系统首个企业文化示范基地。
    一、实施铸魂工程，盘活百年文化资源
    淄矿集团有着百年开采历史。我们认真总结挖掘深厚的文化积淀，提炼了企业精神，并以发展战略为导向，确立了共同愿景和核心价值观，形成了全体员工的共同精神家园，使百年淄矿不断焕发青春活力。
    1、坚持继承发展，构建价值体系。2002年集团公司成立以后，我们把企业文化作为企业发展的重要战略支撑，在继承和发展中建塑淄矿特色文化，紧扣第三次创业的发展战略，系统进行了企业CI设计，开发了愿景目标、企业理念、行为规范、视觉、听觉五大识别系统，形成了“优而特、富而强”的共同愿景，“为社会创造财富，为员工创造幸福”的企业宗旨，“自强不息，创新进取”的企业精神，“谋事在人，成事在干”的核心理念和其他分项理念，构建起了既传承百年历史又引领发展方向的企业核心价值体系。
    2、强化理念宣贯，锤炼共同意志。充分利用《新淄矿》报、电视、网站和淄博煤矿展览馆等载体，广泛开展“讲述身边故事，诠释企业理念”、愿景发布、理念诵读、企业之歌演唱等企业文化活动，使战略目标、愿景理念入脑入心、融智化行。自上而下组织企业文化开发，从矿（公司）到区队班组，层层确立了独具特色的愿景和理念，形成了同向思维、同心干事、同力创业的生动局面，推动各方面工作不断创新突破。
    3、适时调整升级，引领新的发展。企业整体改制以来，淄矿集团的发展年年提速。2008年，完成销售收入136亿元，历史性地突破百亿大关，并提前两年完成“十一五”规划目标和第三次创业第二阶段发展目标，企业发展站上了新的平台。我们以科学发展观为指导，立足实际超前谋划“十二五”，将第三次创业之初“煤电材、煤电化”两条产业链、煤电化材四大经济板块的战略适时调整为“四三一”产业格局，即建设山东济宁、陕西彬长、云贵、内蒙鄂尔多斯四个煤炭生产及深加工基地，打造济北矿区、东华水泥、埠村煤矿三个循环经济园区，构建一个总部经济圈。面对企业新的战略，我们及时调整并实施企业文化升级，将战略方针由“以煤为本，多元发展”完善为“以煤为本，多业并举，优势互补，循环互动”，专门提出“资源有限，创新无限”的资源理念等。在新理念的引领下，企业发展战略顺利推进。目前，煤炭主业四大基地布局完成，济北矿区产量达到千万吨，陕西亭南产量逐步达到核定能力，云南新吉克明年建成，贵州糯东建井速度不断加快，高家堡、油坊壕、杨家村矿井项目手续基本完备；三大循环经济园区初具规模；去年9月份受让新华医疗29%的股权成为其控股股东，打造总部经济圈迈出了重要步伐。
    二、实施塑形工程，拓展企业文化内涵
    要彻底改变煤矿脏乱险差、管理粗放的落后形象，必须不断深化塑形工程，以精细管理承接企业文化落地生根，从根本上提升煤矿管理内涵，提高经济效益。
    1、建立精细控制管理模式，搭建塑形平台。前几年，我们以生产现场为突破点，细化标准，量化责任，将质量标准化向精细化提升。开发出了以每一天、每一事、每一时、每一处、每一人“5E标准”为基础的REC精细控制管理模式，大力推行编码、定置、标识、看板四项技术，以VI系统标准组合为基准，逐步向井下大巷地铁化、轨道铺设国铁化、标志标识民航化、管线吊挂艺术化的目标迈进。经过每年一次、步步深入的环境刷新，现场面貌发生了质的变化，文明生产、动态达标、行为规范、体面劳动已经成为现实。
    2、探索““五精””管理，深化塑形内涵。去年以来，以精细管理为基础，不断向精准、精确、精益、精美管理推进。大力倡导“一次做对”的理念和“毫米、秒、克、厘”的标准，以“英雄行动”激励一线技术人员和生产骨干，提炼精优作业法，锤炼卓越管理法，开展创纪录竞赛，破解生产难题。各单位大力推进文化管理创新，创造出了安全诚信管理、“双十确认制”、“6力管理模式”等一大批企业文化创新成果，塑造了煤炭企业科学管理、智慧经营的新形象。截至目前，有5个矿井被命名为全煤企业文化示范矿。
    3、纵横延伸，拓展塑形渠道。我们以“无人不规范、无事不精细、无处不精彩”为目标，将“五精”管理理念向企业各个领域延伸，充分发挥文化塑形的效能。对企业环境、战略、资产、财务、市场、运营等要素的每个环节和流程进行逐一风险评估，从根本上提高防控风险能力；把全面预算管理精细到班组、岗位和具体项目，充分挖掘成本管理的深层次潜力；与信息化有机嫁接，充分利用局域网，整合生产管理信息资源，实现微机在线管理、在线生成技术和编码管理的合成，形成信息管理的精细化平台，实现跨地区远程精细控制。人均效率达到国内同类矿区先进水平。
    三、实施强基工程，彰显安全文化效能
    安全是煤矿的“天”字号大事，是煤炭企业管理的“软肋”所在。我们认真贯彻落实安全生产方针，坚持“提境界、求深化，系统抓，不懈怠”，以文化力不断加固安全根基。实现了自2006年5月以来连续实现安全生产，连续三年被省政府表彰为安全生产工作先进单位。
    1、创新理念，落实安全责任。在管理人员中强化“安全工作不能肯定一切，但能否定一切”、“效益是政绩、发展是政绩，安全是最大政绩”理念。成立了集团公司和矿两级安委会，设立了煤炭生产、非煤产业、后勤服务等九个专业组，层层完善了5级、268个工种、6189个岗位的安全生产责任制。配套健全了监督考核、激励约束、责任追究等机制，层层签订安全责任状，强化领导干部24小时值班等制度，使各级安全责任落到实处。在职工层面，强化“安全是碗、效益是饭”、“安全生产、我的责任”等理念，推行了安全、质量、任务分别为4：3：3的“433”结构工资，实行了井下生产单位全员安全奖励考核等制度，以经济杠杆撬动安全自主管理。把安全职责细化到每个班组，分解到每个时段，落实到每个人头。
    2、循序渐进，不断深入。一是从安全宣传教育着手。对柔性的安全教育进行刚性化改造，扎实推行了安全教育“五项制度”，实现了安全宣传教育的规范运作。建立了三级安全培训中心，构建起了“631”安全培训模式。二是实施安全CIS战略。从安全愿景、安全理念以及软硬件建设各个方面全方位强化安全文化建设。形成了包括安全价值观、管理观、作业观、培训观等内容的安全理念系统。三是向现场管理深化。眼睛盯紧生产现场，将安全文化建设向管理操作层面深化，努力追求“人、机、物、环”的有机和谐，促进安全生产水平持续提升。
    3、重点突破，持续提升。一是在安全愿景和理念开发上实现突破。编制《淄矿集团安全文化手册》，开展“安全故事大家讲、安全明星大家选、不安全行为大家找”等一系列活动，逐步确立各个层次乃至职工个人的安全愿景、安全理念和安全座右铭。二是在安全行为养成上实现突破。推行10种常规安全行为养成。继续积极探索“六预”安全行为养成和手指口述。三是在完善安全视听系统上实现突破。按照符合国标、内容规范、形式简洁、色彩醒目、重点突出的要求，完善各类安全标志、标识和看板，设齐各类安全警报和安全语音提示系统，开发不同工作环境的安全背景音乐，不断优化视觉听觉诉求手段。四是在安全精细管理上实现突破。以推行“五精”管理为引领，充分运用市场化、现代化和信息化手段优化生产管理流程，全面夯实安全生产基础。
    四、实施固本工程，提升矿工幸福指数
    文化管理是以人为本的管理。不断增强职工的归宿感、成就感和自豪感，努力提高煤矿工人的幸福指数，既是企业文化建设的根本任务，也是企业发展的动力之源。
    1、坚持共建共享，增强归宿感。近年来，我们通过加快企业发展，使职工收入以每年15%的幅度递增。2009年初，针对金融危机的影响，我们在全面深入地分析企业内外形势后，向广大职工公开承诺不放假、不裁员、不降薪，并且年内为职工群众办好7件实事。成立协调小组帮助济北矿区300多户职工团购住房；投入3000多万元为职工办理补充医疗保险；筹资987万元成立了扶困基金，帮助解决困难职工生活和子女上学问题；投入2500多万元强化矿区治安防控体系等。一系列惠民举措，使职工感受到了企业大家庭的温暖，激发了“企业给我当靠山，我为企业做贡献”的朴素情感，企业的凝聚力和向心力大大增强。
    2、搭建成长平台，增强成就感。大力实施素质提升工程，广泛开展学习型组织创建活动。建立了促进职工全面发展的教育培训长效机制。先后投入8000多万元，建成了1个二级、3个三级、6个四级煤矿安培中心，成立了省级技术中心和博士后工作站；与中国矿大、山东科技大等多所院校建立合作关系，先后选派1000多生产技术骨干外出深造；以素质攀升金字塔为平台，大力实施“千百工程”，广泛开展岗位练兵、技术比武竞赛，评选表彰突出贡献中青年专家，设立“首席技师工作室”，激励职工主动学习、岗位成才。与“十五”初期相比，全公司中专以上文化程度人员比例提高了135%，技师以上人员比重上升了262%，中级以上职称人员占到管理人员总数的32.6%，形成了职工与企业共同成长、共同发展的可喜局面。
    3、满足精神需求，增强自豪感。我们致力于提高职工的生活品质，近年来先后投资2500多万元，对文化宫、体育馆、影剧院、俱乐部、老干部活动中心等活动阵地进行修缮和改扩建。重大节庆日组织大型文艺汇演，丰富了群众的文化生活。开展了第三次创业“感动淄矿”人物评选活动，在矿区掀起“传递感动、学习典型、倡树新风”的热潮。先后成功承办和协办了全国煤矿第三届艺术节、全国女子自由式摔跤锦标赛、全国煤矿摄影家聚焦淄矿等活动，展示了职工的良好精神风貌。继2008年10个职工家庭参加中央电视台《神州大舞台》“魅力家庭”展演之后，去年11月23日反映淄矿古建筑保护的专题片《世纪舞台》在中央10套午间黄金时段播出，大大激发了淄矿人的自豪感。