纪检监察组
坚定不移推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。纪检监察组深入学习贯彻党的二十大精神，准确把握全面从严治党新形势新任务新要求，着力在不变、应变、求变中深化纪检监察工作，更好地发挥监督保障执行、促进完善发展作用。一是精准把握形势任务，牢牢聚焦“以党的自我革命引领社会革命”这一主题，主动应对新形势新挑战，坚定不移深化全面从严治党，一刻不松正风肃纪反腐。二是精准把握系统观念，更加自觉地把工作置于党的领导之下，认真履行协助职责和监督责任，协调推动各类监督有机统一，有效凝聚管党治党整体合力。三是精准把握工作重心，始终坚持稳中求进工作总基调和严的主基调，把该稳的坚决稳住，该进的坚决挺进，保持零容忍的警醒和力度，更加有力有效遏制增量、清除存量。四是精准把握能力要求，进一步抓好全员培训、实战练兵，加强斗争精神和斗争本领养成，严格自我监督管理，不断提升依规依纪依法工作水平，以实际行动践行忠诚干净担当。
组织人事部
不断加强干部人才队伍建设。组织人事部认真学习贯彻党的二十大精神，坚持党管干部、党管人才，紧紧围绕集团战略选干部、用人才、促发展。在全面从严治党，选拔堪当民族复兴重任的高素质干部队伍方面，始终把政治建设放在首位，选拔政治能力、驾驭能力、决策能力强的干部；在重大项目、重要工程和急难险重任务中培养锻炼干部，制定实施新的年轻干部工程三年行动计划，落实《推进领导人员能上能下实施细则》，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向；紧盯关键少数，加强对“一把手”和领导班子监督。在建设现代化强国，提供人才支撑方面，多层次全方位培养造就科技领军人才和高水平科技创新团队，探索实行“双长制”，打造科技型经营管理人才；积极推进工程硕博士培养改革专项试点，培养造就更多“大国工匠”，加大“首席师”评聘力度，深化人才激励机制改革，加大科技人才激励力度。在实现共同富裕，完善收入分配制度方面，提高效率指标与薪酬挂钩力度，实现“多劳多得、勤劳致富”；持续推动岗位价值评估和全员绩效考核，分配向关键岗位和急需紧缺的高层次人才倾斜；严肃收入分配纪律，坚决取消不合法不合规收入。
党组巡视办公室
发挥政治巡视利剑作用，加强巡视整改和成果运用。深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要论述，牢牢把握“国之大者”“企之要者”，不断深化政治巡视，知难而进，担当作为，坚决落实集团党组关于巡视发挥政治体检和管理的再管理、监督的再监督作用，着力加强对学习贯彻党的二十大精神以及党中央重大决策部署、集团党组工作要求落实情况的监督检查，加强对落实全面从严治党战略部署、新时代党的组织路线以及集团党组巡视、审计等监督整改情况的监督检查。坚决落实习近平总书记和党中央关于巡视整改的重要部署要求，扎实做好巡视“后半篇文章”，加强巡视整改评估，持续压实整改主体责任，强化系统集成整改，做实整改日常监督，综合用好巡视成果，为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团提供坚强保障。
财务部
以“四位一体”价值创造为核心，建强建优世界一流财务管理体系。财务部深入领会党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，努力提升战略承接、价值创造、风险防控的能力。一是落实“一集中、三加强”财务工作目标要求，努力争取低成本资金和减税降费政策支持，全力完成全年经营财务目标。二是狠抓资金集中管理，全力压降银行账户，提升资金归集率，强化资金结算“不落地”，确保能源保供资金充裕。三是加快数智化转型，挖掘数据资产价值，强化风险在线监测，加强业财联动、融合与协同，努力打造复合型专业人才队伍。四是以构建协同式战略财务、穿透式业务财务、共享式运营财务、数智化管理会计“四位一体”财务价值创造体系为核心，全力推动司库体系和财务运营中心建设。
资本运营部
把党的二十大精神落实转化为推进集团公司提升资本运营能力、强化金融产业支撑的强大动力。资本部深入学习贯彻党的二十大精神，对照“四个不足、两个认识”，推进资本运营“六个加强”。一是加强资本工作的执行力，进一步转变工作作风，提升战略落实能力。二是加强资本运营的前瞻性，加强各板块权益融资平台建设，积极打通产业基金与REITs基金双向通路。三是加强资本运营的系统性，推动集团公司“一企一业”“一业一企”产业布局优化，理顺资本结构。四是加强资本运营的紧迫性，重点项目挂图作战、倒排工期、销号管理，压茬推进，提升资本运作效率。五是加强资本运营的协同性，综合运用产业基金、融资租赁、商业保理、资产处置等金融工具，提高金融服务渗透率。六是加强资本运营的创造性，灵活利用市场信息和外脑，推动价值发现、前沿布局、资产定价、资金融通，为产业转型升级发挥参谋和风险管理的作用。
企业管理与法律事务部
深入推进“六化”体系，助力集团公司加快建设世界一流企业。企业管理与法律事务部认真学习贯彻党的二十大精神，着力深入推进“六化”企业管理体系，突出抓好六个方面的工作。一是以党建为统领，不断提升支部组织力、执行力、战斗力。二是认真落实党中央和集团党组要求，加快建设世界一流企业；推动国有资本投资公司试点改革落地见效。三是深入推进绩效考评科学化，做好体系过渡，统筹好子分公司绩效考评工作；持续加强亏损企业治理。四是加快推动法律合规风险防控专业化，构建法律风险防控体系，切实提升全集团依法治企、合规经营水平。五是高标准提升公司治理效能、高起点做好示范企业创建、高质量完成“控股不控权”专项整治。六是唱响“国家能源”品牌，将集团最靓丽的名片展示好、推介好、传播好，努力为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团做出新贡献。
信息化管理部
数字转型新征程，改革发展新时代。信息化管理部肩负集团全面数字化转型使命，立足集团整体战略和十四五规划，遵循“六统一、大集中”的原则，全力推动集团公司“一网三平台四端口”建设。党的二十大是我们的新起点，新征程，信息化管理部将深入贯彻党的二十大报告中关于“加快建设制造强国、网络强国、数字中国”的重要论述精神，将党的二十大精神与实际工作相结合，加强集团公司一体化管控能力和集中调度协同水平，深化落实集团数字化转型战略，加快纵向“解耦”和横向“整合”，推动集团“战略+运营”管控模式落地，大力夯实集团网络安全保障能力，有序推进网信基础设施建设。全力实现平台化发展、产业链协同、数字化运营、智能化生产、生态化协作的数字化转型发展目标，加快建设集团“一网三平台四端口”，为全面建成具有全球竞争力的世界一流能源集团建功立业。
国际合作部
奋进新征程，高质量推进国际合作。党的二十大报告指出，共建“一带一路”成为深受欢迎的国际公共产品和国际合作平台，已形成更大范围、更宽领域、更深层次对外开放格局。国际部认真学习贯彻党的二十大精神，服务国家外交，践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略和绿色“一带一路”倡议，积极统筹发展和安全、统筹国内和国际、统筹合作和斗争、统筹存量和增量、统筹整体和重点，高质量建设重点境外项目，扎实推进国际能源资源合作，服务国家周边外交和能源保供；高质量打造境外风险防控体系，做到境外风控工作“同规划、同部署、同检查”；高质量打造国际业务综合平台，实现国际业务全过程智慧化数字化管理；高质量开展国际交流合作，多维度深化与国际机构、行业组织、先进企业的互动与合作，不断提升集团国际影响力和美誉度，为全面建设世界一流企业作出积极贡献。
审计部
共同学习互相交流，深入贯彻党的二十大精神。审计部认真贯彻落实审计署、国资委决策部署和集团党组工作要求，全力以赴做好支持配合审计工作，围绕集团发展战略，聚焦审计整改和结果运用，不断拓展审计监督广度和深度，打造内控、风险、合规一体化管控新格局，持续提升内部审计工作质量，促进集团公司稳健发展，以实际行动践行二十大精神。审计部党支部与煤炭经营公司审计部党支部、国能销售华东公司江苏办党支部以“建功新时代、致敬二十大”为主题开展三方共建党日活动，坚持党建引领，聚焦主责主业，围绕党的二十大精神学习贯彻、能源保供深入开展交流，三方共同学习党的二十大精神，统一思想、统一意志、统一行动；了解基层当前生产经营中面临的问题和困难，共同分析相互启发提出解决办法；签署三方《党建共建结对协议书》，明确审计部党支部服务基层方式，畅通服务渠道，切实把党的二十大精神贯彻落实到审计的各环节，落实到听取基层意见主动为基层搞好服务之中。
煤炭与运输管理部
在新征程上持续推进煤炭与运输高质量发展。习近平总书记在报告中指出：“积极稳妥推进碳达峰碳中和。立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动。”煤炭运输部将继续做强做好煤炭高质量发展，突出重点、抓住关键，提高安全管理水平，持续优化生产组织，提高全员生产效率，加快智慧建设，持续推进经营管理。党的二十大报告提出，加快建设交通强国。集团公司于2020年获批成为建设试点单位，承担4项任务9个试点项目。按照交通运输部的总体部署，将加快建设，完成试点工作。习近平总书记对能源产业和交通运输事业满怀期望、寄予厚望，多次亲临煤炭和运输企业考察，为产业发展指明方向路径、作出战略部署。煤炭运输部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党组的正确领导下，以高度的责任心、使命感开创煤炭和运输产业高质量发展，把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之成效。
化工产业管理部
勇毅前行谋发展，凝心聚力再出发。新时代十年也是集团煤化工产业实现跨越式发展的十年。十年间，在习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引下，集团化工产业科技创新成果丰硕，产能规模、经营业绩、产业运营质量不断提升。党的二十大报告提出“建设现代能源体系、加强煤炭清洁高效利用”的目标要求，化工产业将戒骄戒躁，守正创新，主动践行低碳绿色发展理念，加快智慧化工建设，持续推动产业高质量发展，打造现代化产业基地，不断提升生产运营效能，继续奋力谱写煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展的新篇章。
