7月26日，协会会长王显政、副会长刘峰一行5人来到陕煤化集团，先后赴集团所属的黄陵矿业公司、蒲城清洁能源化工公司、铜川矿业公司调研指导工作。陕煤化集团董事长、党委书记杨照乾，副总经理尚建选、朱周岐陪同调研。

王显政首站来到黄陵矿业公司，在这里他详细了解该公司发展历史进程、循环经济发展战略、企业文化建设以及经营管理情况，观看了智能化无人开采宣传片。

随后，他来到该公司一号煤矿，在调度控制指挥中心通过操作平台远程操控，一键开启了采煤机，并与正在井下跟班的综采三队队长、全国劳模曲志欣进行了实时视频通话。期间他动情地说：“黄陵矿业智能化无人开采技术的成功应用填补了国内行业空白，开创了我国煤炭工业开采历史先河，作为一个老煤炭人，在煤炭工业发展新常态下，为你们在煤炭生产的智能化，结构调整的多元化，企业管理的精细化和科技创新的常态化上取得的成绩表示祝贺。希望你们总结经验、再接再厉，为煤炭行业科技创新、稳定发展做出新的不懈的努力，谢谢你们！”

次日，王显政一行来到蒲城清洁能源化工公司，仔细倾听了该公司关于装置生产工艺流程介绍，详细询问了项目优势、产品牌号以及人员结构等情况，对该公司的DMTO二代技术表示出了浓厚的兴趣。他说，目前党和国家都非常重视煤化工发展，煤化工企业要清醒认识未来发展面临的机遇和挑战，要坚持市场经济非短缺与竞争两个规律不能变，强化顶层设计，做好战略规划，把握主动、凝聚人才，要在“人无我有、人有我优”上动脑筋，想办法，领先发展，规避市场饱和风险。希望你们在经济发展新常态下，转变观念、励精图治、奋发有为，努力创造新经验，为煤炭转型升级提出新的思路，为煤化工行业长远发展提供指南。

铜川矿业公司是本次调研的最后一站，王显政深入到该公司下属的王石凹煤矿,听取了铜川矿业公司以及王石凹矿转型发展的基本情况、关井压产以及人员分流安置、企业转型发展思路、目前存在的问题等情况的汇报。他深有感触地说，铜煤作为西部地区的一个老煤企，为国家输送了很多人才，对陕西省的经济建设做出了巨大的贡献。目前在企业面临经济下滑的情况下，你们做到了党的基础组织没有散、职工队伍没有乱、干部精神没有垮、班子继续发挥作用，并探索出了在铜川旅游环线上打造工业遗址公园的转型发展新路子，充分体现煤矿职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统。他指出，随着国家经济发展进入新常态，煤炭行业正在经历“四期并存”的阶段，这已被全国煤炭企业所认可。在这样一个过程中，结构调整、转型升级是大势所趋，我们既要清醒的认识到目前经济低位运行的态势短期不会改变，同时要增强信心，正视困难，克服失落感，增强责任感，抓商机、抓减能提效，积极适应市场变化，跟上时代的步伐，大家一起共渡难关。

总结本次陕煤化之行，王显政说：“此次调研让我看到了煤炭企业转型发展的希望，陕煤化集团提出的‘一切为了发展、一切为了员工’的理念和党中央‘四个全面’、‘五大理念’高度一致。多年来，陕煤化集团以理念更新为先导，以科技创新为支撑，尤其在产业结构调整、产能退出等方面的成果、经验和做法得到行业内的一致认可，突出了示范效应和引领作用。他强调：党中央提出的“两个一百年”宏伟奋斗目标中，煤矿工人有着不可或缺的地位，要将职工分流安置作为重中之重，努力维护好企业转型发展期间矿区的整体稳定。在煤炭行业化解过剩产能的进程中，要转变思想观念，树立市场意识，把煤矿工人优良的传统和时代精神相结合，认真研究符合企业自身的实际情况的转型发展思路和办法，依靠自身努力，在上级的支持下，自强自立，走出困境。

陕煤化集团董事长、党委书记杨照乾对王显政会长一行到公司检查指导工作表示感谢，并就目前所处的行业现状发表了自己的看法。他说，这一时期是转型升级的关键时期。此次转型升级不仅是产业结构和产业布局的调整，更是煤炭人理念上的一次重大转变。站在国际的角度上看，没有不供大于求的产业，没有不过剩的产品。但每个过剩产业都存在盈利企业，究其关键在于这个企业有没有比较优势，产品有没有竞争力。对于陕煤化集团而言，无论是煤炭产业还是电力产业都要充分认识当前形势，深刻理解国家各项改革政策，把握自身优势，增强企业竞争力，这样才能在市场竞争中立于不败之地。这一时期是煤炭企业正处于享受去产能政策红利的初期。国家推行供给侧结构改革，强力推进煤炭行业去产能，促使煤炭价格反弹，这不仅是煤炭企业一件大事，更是几百万煤炭职工的福音。这一时期是行业面貌逐步改善的起步期。陕煤化集团在煤炭市场不景气的形势下，积极应对，关闭亏损矿井，减少亏损点， 上半年吨煤价格上涨50多元，成本下降30元，为治亏创效创造了有利条件。