中国煤炭工业协会党委书记、第一副会长濮洪九，副会长路德信、王广德、姜智敏，河北省煤炭工业协会会长张汉兴等人于2008年1月8日走访调研了河北省金能集团、峰峰集团，了解煤炭经济运行情况，座谈了集团又好又快的发展思路，考察了东庞、梧桐庄两座现代化矿井，慰问了煤矿职工和干部。

　　一、金能集团科学发展，做强做大

　　金能集团东庞煤矿是一座大型现代化矿井。"金牛牌"炼焦洗精煤，畅销华东地区的钢厂。协会领导兴致勃勃地参观了地面生产系统，特别是对井下6kv电网测控中心和大型运输设备实现自动监控检测及隐患检测的现场观看，详细了解系统操作和远行过程，濮洪九同志指出：实行煤矿安全生产信息化管理，是提高安全生产的根本保证。既可以提高效率，也大大减少了井下职工人数，是一个很好的典型。濮洪九同志非常关心职工生活，参观了矿工营养配餐免费食堂、宾馆化的职工宿舍等地方，特别是精致的全家福照片使矿工觉得温馨和警示，体现了该矿以人为本安全文化教育。听取了王社平董事长工作汇报后，濮洪九同志赞扬说：金能集团从两个快要倒闭的矿务局，发展到拥有五个矿区、21座生产矿井，2007年煤炭产量突破两千万吨，销售收入125亿元，进入中国企业500强，全国煤炭百强第20位；在河北省百强企业中第14位，综合实力在河北省国资委直管企业中位居第3位。集团实现资源整合，企业重组等方面，倍增效益，被列入2007年度煤炭企业十大新闻。金能集团取得以上成绩来之不易， 这是坚持了"以煤为主，相关多元，做强做大，科学发展" 总体发展战略，走出了一条又好又快的发展之路。

　　二、峰峰集团出了"金凤凰"

　　峰峰集团是我国优质焦煤、肥煤和动力煤生产基地，特别是炼焦煤为全国保护性稀缺煤种，它的肥煤被冶金企业誉为"工业精粉"。梧桐庄煤矿就是生产"工业精粉"的现代化矿井，被命名为全国双十佳和安全高效煤矿，一个凤凰大型雕塑坐落在矿门口广场上。濮洪九第一副会长率领中煤协会一行10人耳闻目睹了该矿准军事化管理。矿路两旁竖立着警示警言和优秀员工照片，展示着有声有色的企业文化；路上职工有序，整齐地行走，礼貌招呼客人；整洁的地面生产系统，形成了美丽的花园式工厂。协会领导认真听了一堂标准化的安全生产班前会，亲切地慰问了矿工。参观了干部井下值班和井下人员定位系统，查看了矿工入井前的主要环境和设施，特别是矿嫂咨询制度为安全生产加强行为管理提供了可贵的经验，看到他们的工作精细管理和技术标准化管理，职工行为规范精神饱满，他们无愧于全国先进集体的称号。

　　峰峰集团另一个"金凤凰"，是河北省委确定的反腐倡廉的教育中心--集团设备物流中心。协会领导调研了该中心运用电子商务实现了设备采购和招标制度，每年供销金额达到20多亿元。大家参观了反腐倡廉的展览室。濮洪九同志高度评价了设备物流中心的工作，这为煤炭行业物流改革提供了可借鉴的经验。可喜之处是运用高技术，充分发挥信息化管理的作用，实现集团设备采购一体化，既节约了成本。又提高工作效率，又从制度上防止了订销腐败行为，取得了显著成效。

　　峰峰集团董事长张文学汇报了集团近几年发展的成绩，以及今后发展的战略思路。濮洪九同志指出:峰峰矿务局是我国的一个老矿区，为新中国发展作出了重大贡献。现在经济效益好了，一定要将历史欠账还好，提高职工生活质量，一定要建设保护好矿区。一要占有好资源，二要科学开发资源，三是要充分利用好资源。要坚持科学发展观，这是发展的精髓，促进煤炭工业又快又好发展。（中国煤炭工业协会政策研究部张勇副主任供稿）