近年来，重庆煤炭集团逢春煤矿在全矿员工中开展“安全隐患大家查”活动，并对信息按每条2-5元进行收购。 逢春煤矿为了能够用时处理“收购”来的信息，专门成立了信息站，负责信息的进行搜集、整理、储存。同时，每天基层工作队都召开碰头会，矿上召开调度会，研究安全生产问题的落实整改，从而实现了信息反馈及时、整改迅速。该矿通过对隐患信息的分析和处理，提炼出安全宣传教育的细雨理论、整体发展的木桶理论、防治隐患的蚁穴理论、安全管理的热炉理论、安全质量的移动理论、安全运作的斜坡理论等，有力地促进了安全生产工作。 逢春煤矿还不断积累安全管理实践经理，创造安全“板块”运行模式。以建立宣传教育大格局为途径，拓展安全文化建设空间；以建立安全监察、管理人员执法、职工代表巡视、党团员检查的捃法检查队伍，拓展安全生产监控管理空间；以常年培育为手段，拓展员工安全知识安全技能空间；以完善装备、加大投入、强化科研为载体，拓展科技兴安空间；以党员、团员的先进性着保障，拓展员工安全生产示范空间。 ( 熊常春) |
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