过去，一谈起仓储管理，人们的脑海里就会立刻出现这样的景象：堆积如山、布满灰尘的货物；保管员每次点货、取货，都累得满头大汗，两手发酸。
但是，在神东煤炭集团物资供应中心的仓库，记者却被五颜六色、码放整齐的货物所吸引，被仓库里高大立体的货架所震撼，这是神东物资供应中心现代化物资供应和仓储管理呈现的新气象。
神东煤炭集团物资供应中心是负责对物资进行统一管理的专业化服务单位，承担着神东煤炭集团所需各种物资的计划、采购、验收、仓储、配送和结算工作。该物资供应中心拥有4个目标库、1个物流中心和26个供应站，服务范围涉及三省六县区，服务跨度300公里，业务涉及国产和进口的设备、备件、材料及后勤物资，总计33大类。
据了解，该物资供应中心率先在我国煤炭企业中实现了流程化、规范化和信息化管理，运用了企业资产管理（EAM）、企业资源计划（ERP）、仓储管理（WMS）、仓储设备控制（WCS）、物资储备定额管理等信息化管理系统。
更值得一提的是，该物资供应中心还推广了自动化立体仓库、高位立体货架、阁楼式货架、悬臂式货架等现代化物流仓储设施及前移式叉车、多向行走式叉车等相关配套设备，仓储管理实现了立体化、机械化、自动化和标准化，仓储容量大幅增加，仓储能力提高了3倍以上，仓库面积利用率最高可达60%。
另外，该物资供应中心借鉴现代物流管理模式，引入了条形码自动识别管理系统，完善了EAM系统在物流系统执行层面的功能，并实现了备件库存的实时化管理，提高了物流作业效率和准确性，备件出入库准确率达到100%。与此同时，该物资供应中心应用仓储管理配送系统和车辆GPS定位系统，建立了高效、快捷、网络化的物资配送管理模式。
