10月15日，晋能集团公司印发《晋能集团信息化工作管理办法》，加快集团公司信息化建设，进一步健全和完善集团公司信息化工作的管理体系和运作机制。
晋能集团公司信息化组织体系由信息化领导组、信息管理中心与信息技术公司三部分构成，采用集团公司、二级单位（含板块公司和区域公司）与基层单位三级架构的逐级管理模式。各二级单位要明确一名班子成员分管信息化工作，明确一个部门具体管理信息化工作，并配备相应的专职管理人员和技术人员；各基层单位要明确一名班子成员分管信息化工作，明确一个部门负责信息化工作。各二级单位与各基层单位应参照集团公司制定的管理办法建立符合自身实际的权责体系。集团公司信息化领导组下设信息安全和应急办公室，信息安全和应急办公室由集团公司信息管理中心、生产调度指挥中心、综合办公室、宣传部、新闻中心等部门组成，由分管信息化工作的副总经理兼任办公室主任，日常工作由集团公司信息管理中心负责。集团公司要求各成员企业必须建立相应的安全管理制度，明确信息安全管理人员，采取有力措施保证信息网络与信息系统安全稳定运行，切实做到物理安全、网络安全、主机安全、应用安全以及数据安全。
晋能集团公司将加强信息化人才队伍建设，建立信息化人才备案评估制度，并鼓励和支持各成员企业（特别是信息技术公司）与高等院校、科研机构联合建立信息化人才实习、培训基地，合作培养服务于集团的信息化专业人员。
