青海能源发展集团以信息化建设为平台，坚持科技兴矿战略，积极推广应用新技术、新装备、新工艺，提高企业核心竞争力。近日，该集团对24个获集团成果奖的技术革新、节能减排等项目，分别给予了1000元至6000元不等的奖励。
2012年，该集团实施信息化建设规划，投资264万元，建成了企业信息中心，形成了覆盖全集团的信息传输系统和视频会议系统；投资300万元，在大通、鱼卡两个矿区建成了KJ251、KJ222人员定位系统，为搭建企业远程安全监控、调度指挥和无纸化办公平台创造了条件。
同时，该集团通过优化生产系统和流程，提高单产、单进和劳动效率。该集团在优化改造大通煤矿两区通风系统的基础上，全面推行了带式化改造，实现原煤运输带式化；进一步加大支护改革力度，在中央水仓、大倾角皮带机巷、西部轨道下山等处，成功应用左旋锚杆补强支护。鱼卡公司引进了钢丝绳输送带在线监测系统，工作面成功采用采前疏水技术和工作面顶板超前“玛丽散”注浆技术。（王洪石）
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