会议听取了规划编制的主要承担单位北京金源动力信息化测评技术公司的汇报。专家组通过深入细致地讨论，一致同意《冀中能源集团有限责任公司信息化规划（2012-2015年）》通过评审，认为规划符合集团公司实际情况，提出的“集中化、统一化、集成化”符合信息化发展趋势，确定的信息化发展策略对集团“十二五”信息化建设具有重要指导意义，提出的应用架构、技术集成路线、基础设施架构、建设模式以及组织保障体系符合冀中能源集团发展需要。各位专家还就细化指标、加强人才培养、对标国内及国际先进、完善实施规划等方面，提出了有针对性和建设性的意见和建议。
会上，史忠引就如何落实好《冀中能源集团有限责任公司信息化规划（2012-2015年）》提出要求。他说，要继续完善好信息化规划，力争使规划更加科学前瞻，符合发展实际。要充分发挥规划的引领作用，冀中能源集团总部、各子公司、相关业务部室要自觉服从规划，坚决执行规划，推动冀中能源集团及各子公司信息化发展。要加强协调全面落实好规划，信息化管理中心和各相关部门一定要加强沟通，相互配合，正确处理好当前和长远的关系、局部与全局的关系。
冀中能源集团机关相关部室负责人、冀中能源集团下属11个子公司的信息化主管领导、信息化部门负责人、中煤四处和营销分公司有关部门负责人等参加了会议。
