山东能源集团自今年8月中旬启动史志编纂工作以来，集团上下对编志工作高度重视，协调行动，精心谋划，加快推进。呈现出五个突出特点：
　　一是领导重视，行动迅速。8月11日编志工作动员会召开之后，总部机关各职能部门和二级单位都分别召开了专题会议，传达学习《中国煤炭工业志》编委会副主任兼总纂、文献委副主任吴晓煜和能源集团党委副书记田志峰在动员会上的讲话精神，在提高认识，明确意义的基础上，研究如何开展史志编纂工作，并分别成立了史志编纂工作领导小组，明确了分管领导和联络员，使史志编纂工作上下同步迅速启动起来。8月12日史志培训班结束，16日能源集团人力资源部就拿出了史志初稿编撰工作方案。
　　二是制定方案，明确分工。总部机关各职能部门和二级单位结合各自的业务特点，制定了具体的编纂工作方案，并在部务会议上集体进行了讨论修改，定稿后报到能源集团史志编纂组。在责任分工上，做到干什么写什么，谁牵头谁负责，对口落实，不留空挡；在人员分工上，本着选精兵、抽强将、压担子的原则，按照大纲篇目，将史志初稿的撰写任务逐一落实到具体撰稿人，一包到底。能源集团管理规划部和技术装备部所承担的撰稿任务重，部门领导逐人谈话落实分工，安排撰稿任务。
　　三是上下协同，收集资料。针对能源集团摊子大，单位多，分布范围广，收集史志编纂资料难度大的实际，能源集团办公室专门下发了《关于编纂山东能源集团志责任分工的通知》，把收集资料的任务层层分解，落实到各单位和各部门。各部门则采取书面通知征集、对口业务部门汇集、召开协调会采集等多种手段，投入力量，下功夫广泛收集各种编纂资料。仅“环境保护”一项就收集资料达十余万字。这就为撰写初稿提供了大量基础素材。
　　四是落实任务，协调推进。为保质保量落实好初稿撰写任务，能源集团史志编纂组的同志深入各部门和单位逐家督促、上门帮助研究初稿撰写工作，遇到难办问题，及时协调解决。并于10月底，专门召开了加油推进会，汇报交流工作进展情况，分析存在的问题，分阶段提出推进措施，做到了盯得紧、抓得实、协调好、推进快。供应中心和山能国贸公司、煤炭营销中心和山能国际公司、山能置业公司都分别召开了由基层单位办公室主任和撰稿人参加的史志编撰推进会，倒排工期、加大力度，促进了撰稿任务落实。预计到11月底，能源集团初稿撰写任务能够顺利完成。