进入四季度，开滦集团钱家营矿业公司以打通安全教育“最后一公里”为目标，结合当前安全工作实际，每月自主选取一起典型事故案例，依托区科安全讲堂、安全生产公开课等形式，在基层各单位开展“五步分析法”专项安全警示教育活动。
一是“真实沉浸”还原现场。区科选取以往事故案例或典型违章行为，围绕“事故发生时间、事故地点环境情况、开工前准备情况、事故现场人员生产组织指挥、实际操作过程、事故造成的后果”六要素，真实、全面的还原事故发生的经过。
二是“逐本溯源”深刻分析。围绕“思想、环境、管理、操作”四个层面，解刨、分析事故发生的直接和间接原因。特别突出引导各级管理人员从“安全管理思维”树立及管理责任落实、日常管理制度科学完善、符合区科实际”等角度分析导致事故发生的根源，并反思当前工作中自身存在问题和不足。
三是“练训结合”实操演示。将安全警示教育与岗位“双述”、“辨述练答”多工种岗位联合培塑相结合，在全员学习培训相关法律法规、规章制度的同时，对照事故案例，开展实操演练或视频演示教学，用“科学的指挥、规范的操作、标准的流程”呈现“正确的施工作业场景”，真正使员工汲取教训、接受教育，提升风险防范和规范操作能力。
四是“刚柔并济”激励引导。由区科近期出现“不规范及违章行为”员工围绕事故案例进行反思发言，制定个人整改措施；区科对管理岗位、重点岗位人员设置“考核观察期”，根据岗位实际，采取正激励方式，促进员工遵章守规。
五是“查缺补漏”强化整改。总结教训，针对当前安全工作重点，突出“技术指挥安全生产”作用，紧密围绕“人机物环管”五要素，不断优化区科安全管理体系，强化各级人员安全管理责任落实，制定作业现场安全保障措施，坚决实现四季度安全生产目标。
