一直以来，宁夏煤业公司灵新矿牢固树立“抓煤质就是增效益、提煤质就是保收入”的思想，坚持在“质”中求效益，不断激发提质增效新活力。
优化工艺提煤质。针对工作面顶板为粗砂岩易碎、冲刷带、基地不平等地质条件导致煤质提升困难等问题，该矿采取超前预测、降采高、托夹层、托伪顶等措施，不断优化工艺提升煤质。加强采场源头管理，紧盯现场，及时对风、机两巷掘进情况进行预测，实时跟进掘进进度，准确掌握采煤、掘进工作面地质构造变化情况及生产情况，并制定有效提升煤质措施。将061405工作面采高由2.1米控制在1.85—1.95米之间，将061501工作面中上部厚夹层拖至上部，减少因基底不平造成的割底现象；遇冲刷带及时进行检测，排至老空区内。
合理配销增效益。该矿严把煤炭储装运关口，合理配销，坚持以“质”取胜。及时对工作面落煤、返仓矸石及高灰煤分类存放、覆盖情况进行抽查，对原煤、商品质量进行采样检测监控，通过合理配煤确定最佳配煤比，提升煤炭产品价值，保证效益最大化。严格管控超限矸石，杜绝大矸石直接进入主煤流，保证煤炭质量。
激励考核提动能。认真落实煤质管控机制，层层压实煤质管理责任，以制度为支撑，加大对煤质的考核和奖惩力度。以《灵新矿煤炭质量管理与考核办法》为准绳，把每月煤质考核指标细化分解到区队、班组和个人，调动员工提高煤质的积极性。坚持煤质巡查检查常态化，严格杜绝控制采高、煤质违规开采等现象发生。通过建立有效的考核机制，进一步提高区队煤质管控意识和质量意识，营造全员重视煤质、参与煤质管理的良好氛围。（通讯员 张 媛）
