开滦集团唐山矿业公司深入学习领会集团公司安全生产工作会议精神，精准落实上级安全文化建设安排部署，以“塑造本质安全型员工、建设本质安全型企业、打造安全示范矿井为目标，积极构建“大安全”文化体系，着力以安全文化建设的全面深化推动安全工作高起步、起好步。
一是树牢“大安全”工作导向。紧密结合集团公司安全工作要求和自身安全文化建设实际，深入调研、讨论、研究，确定“以文化引领安全”工作导向。坚持把安全管理全面融入到安全文化建设中来，引导各级人员把“文化引领”的思想竖起来、“文化管理”的方法用起来、“以文化人”的平台建起来，充分发挥安全文化的导向、约束和激励作用，促进“安全第一”的思想渗透到安全生产的方方面面，如履薄冰的审慎态度树牢在人人心中，以“大安全”文化体系建设提升本质安全水平。
二是明确“大安全”工作目标。坚持一以贯之安全稳定工作主基调、严抓严管高压态势、科技兴安治理手段，进一步总结安全文化建设取得的经验做法，以“不走在前列也是一种风险”的危机意识和忧患意识，切实把“大安全”文化体系建设作为一项长期性、系统性、艰巨性任务抓紧抓实。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把跻身集团公司“安全文化示范”单位，打造“安全示范矿井”作为奋斗目标，为安全文化建设以及安全工作提供目标导向和路径指引。
三是落实“大安全”工作部署。突出安全文化建设“全方位引领、全领域融合、全流程渗透、全要素跟进、全链条培塑”的“五全”特征，以理念统领、要素推动、融入融合为工作原则，立足安全文化建设实际，着眼在集团公司安全文化评比中争先进位，紧盯责任目标，自我加压，主动奋进，进一步整合资源、培植要素、链接方法。积极推进“读、测、贯、考”一体化理念宣贯体系建设，以及“五优”和安全文化创新案例评选和“1+1+N”安全文化考核模式应用等安全文化建设重点工作落实落地，力争在工作上出新、出彩、出众，以实干实绩实效推动安全文化建设工作再上新台阶，为塑造想安全、会安全、能安全的本质型安全人和打造安全示范矿井营造浓厚的文化氛围。
