畅通人才“引进渠”。该矿建立引才机制，制订《古汉山矿创新人才招聘专项方案》，加大院校毕业生招录力度。2020年以来，该矿共招录院校毕业生25名，其中白俄罗斯国立大学研究生1人、太原理工学院等高校本科毕业生13人，为企业创新发展提供人才保障。
优化晋升“三通道”。该矿通过建立市场化与契约化相结合的选人用人机制，加快推进管理、技术、技能“三通道”政策落地。同时，该矿健全完善技术人员晋升机制，设置公开透明的晋级标准，真正让各类人才脱颖而出，确保优秀技术人员能参评、评得上、聘得快。
搭建竞争“大舞台”。该矿建立技术创新项目立项机制，大力推行“揭榜挂帅”模式，从定位、目标、揭榜、组织、激励等方面精准发力，以解决制约矿井发展的技术难题为重点，设置“目标明确、可验证、可考核、有激励”的榜单，在全矿公开招募创新人员和创新团队，让想干事、能干事、干成事的“创客”打榜中标、脱颖而出。
发挥创新“辐射力”。该矿积极实施“孵化+联盟”模式，创建了“成志职工创新工作室”“女职工创新工作室”等，近百名职工加入创新工作室开展创新创效活动。同时，该矿成立以机电队职工张成志为领军人物的“成志职工创新工作室”，先后实施改进20余项生产工艺，节约资金100万元。
（河南能源集团 供稿）
