兖矿集团认真贯彻落实省委省政府和省国资委推进“三去一降一补”、深化国企改革的决策部署，全力打好提质增效、改革创新、转型升级攻坚战。一是突出主动应对、分段施策，企业实现逆势赶超发展。兖矿集团以管理强化应对形势变化，制定实施八项超常规举措，强化重点减亏增盈创效单位考核激励，在极其困难的条件下，完成省国资委下达的目标任务。二是突出区域优化、布局调整，三足鼎立发展格局初步形成。集聚优势资源要素，推动本部基地做优做强、陕蒙基地加速崛起、澳洲基地优化调整。本部骨干矿井效益支撑作用充分发挥。三是突出产融一体、双轮驱动，资本运营优势更加凸显。搭建上海、北京、深圳、青岛“四位一体”金融投资产业平台，设立基金、保险、资产管理、融资租赁、金融控股公司，形成产融财团整体框架和多层次、多功能、多牌照运营格局。四是突出科技创新、转型升级，竞争发展优势持续增强。着眼煤炭高效清洁利用，引进国家“千人计划”人才和中科院、清华大学院士专家团队，启动实施“蓝天工程”。高标准规划建设高效清洁型煤系列研发平台、中试基地和国际先进的智能化炉具生产线。（兖矿集团 供稿）
