兖州煤业公司坚持把安全生产作为保效益、保发展、保大局的刚性指标，严抓严管。一是从严落实安全责任。严格贯彻落实两级公司安全管理的一系列文件部署要求，扎实开展安全生产技术评价和煤矿全面安全“体检”，查找整改薄弱环节和突出问题，提升安全管理水平和安全生产保障能力。细化分解“六大安全管理责任体系”，逐一列出规章制度、措施规程“责任清单”，具体落实到人，确保责任无缝隙，管理无空当，夯实安全管理基础。二是超前防控安全隐患。加快构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制，按照“十类重大隐患”和“十类特殊作业”安全防控任务清单，分头抓好落实，形成“业务部门查隐患、安监部门抓监督、基层单位抓整改”的安全管理新格局。三是持续加大安全追究问责。从严落实安全生产事前追究问责“十条红线”，对安全“不放心人员”“不放心单位”“不放心专业”超前排查、超前挂牌，切实把风险控制在隐患前、把隐患消灭在事故前。四是创新开展安全教育培训。广泛开展安全法律法规、形势任务和事故案列警示“三项教育”，全面增强干部职工“四个意识”，即：增强抓安全就是抓发展的政治意识，增强违章就是违法的红线意，增强安全形势时刻都严峻风险意识，增强安全标准没有最高只有更高的责任意识。持续加大安全教育培训力度，确保全员安全上岗。（兖矿集团 供稿）
