近日，平煤神马集团召开领导班子会议，传达上级有关环境保护工作的最新精神，研究制定强化环境污染综合整治工作方案，对企业下一步环境保护工作进行部署。这是该集团今年以来第三次专门就环境保护工作召开领导班子专题会议。

　　在市场形势日益严峻、环保压力增大的情况下，发展绿色循环经济无疑是企业全面深化改革、快速转型升级的助推器。

　　“资源型企业如果单纯靠挖资源、卖资源发展，不在产业转型上做文章，资源难以为继，环境难以为继，发展难以为继，民生难以为继，最终将会矿竭企衰，甚至波及所在城市的经济发展。”集团负责人说。

　　通过总结企业前期转型发展的主要做法与经验，全面提升对“以煤为本，相关多元”发展战略的认识，该集团提出了“四个转变”的战略构想：由规模增长向质量效益提升转变，由传统产业向传统产业提升与战略新兴产业发展并重转变，由实业经营向实业与资本双轮驱动转变，由传统国有管理体制向全面完善现代企业制度转变。这也成为该集团特色转型发展道路的核心精髓。

　　煤焦产业是集团的主业之一。延伸煤化工产业链，将煤炭资源深度转化，环保战役的攻坚也由此展开。

　　其中，首山焦化公司以氢气和精苯为中介，架起了连接煤炭与尼龙化工两大产业的桥梁，打通了选煤—炼焦—氢气（精苯）—尼龙66—工业丝（帘子布）这条全球最完整的高端煤基化工产业链。该公司还以氢气为原料合成硅烷，采用目前最先进、最经济的多晶硅生产工艺，使多晶硅生产成本下降60%以上，再度打通一条由煤发端、由氢气贯通的国际化循环经济产业链。此外，该公司制氢产生的副产品，也成为甲醇、二甲醚、乙炔等化工产品的生产原料。

　　由“黑”到“绿”的转变，成为集团产业转型的精彩注解。

　　集团产业链条不断延伸，形成了煤焦化工产业链、煤基尼龙化工产业链、煤基盐化工产业链、煤基新能源新材料产业链等特色煤基产业链，并开发出了一系列与产业链关联紧密、科技含量和附加值较高的精细化工产品，走出了一条传统产业不传统的发展道路，为实现绿色、清洁、循环的目标奠定了坚实基础。

　　“做好环保工作，企业必须放弃眼前利益，换取未来发展的空间。”该集团环保部负责人说。

　　在地方政府的大力支持下，集团紧紧抓住“退城进园”的机遇，先后关闭了橡胶轮胎、飞行化工、天宏焦化、三梭纺织、光山甲醇厂等不适应环保要求的国有地方企业，对氯碱股份、帘子布东厂区、化纤织造、开封东大等企业进行了异地搬迁。

　　建厂近60年的天宏焦化公司，自1998年加入集团以来，在经济效益、产业发展等方面作出了重大贡献，对于集团做优做强煤基化工产业链条、加快推进产业结构调整功不可没。然而，由于该公司地处主城区，企业发展受国家节能减排、环境保护等政策的约束越来越大。为此，集团果断关停该公司焦炉，实施停产搬迁，并对几千名职工进行分流。

　　近年来，无论市场形势如何变化，平煤神马集团始终坚持绿色发展理念不动摇，重点围绕创建资源节约型、环境友好型企业，以产业升级促进环保升级，以绿色发展推动转型发展，走出了一条环保优先、效益领先的清洁生产和循环发展之路。