近日，兖矿集团召开2017年基本建设工作会议，总结2016年基本建设工作，部署2017年基本建设工作任务，动员各级组织和基建系统干部职工，提升境界，明确目标，落实责任，强化措施，以重点项目加快建设和达产达效，助力集团公司打赢爬坡过坎、赶超跨越攻坚战。会议指出，2017年是兖矿集团改革深化、转型突破、发展提速、赶超跨越的关键一年，也是发挥实体产业支撑作用、实现集团公司爬坡过坎的重要一年。各单位、各部门要认清加快基建工作的重要意义，深刻把握中央经济工作会议振兴实体经济的新要求；深刻把握国家深化供给侧结构性改革的新形势；深刻把握集团公司基本建设管理面临的新挑战；深刻把握集团公司2017年基建工作的新任务。2017年，兖矿集团规划建设26个重大项目，项目建设数量多、规模大、产业类型复杂，对基本建设管理提出新的更高要求。各单位、各部门和基建系统干部职工要围绕集团公司规划建设的26个重点项目，拉出工作清单，实行时间倒逼、责任倒逼、考核倒逼，确保项目按期建成，目标如期实现。要聚焦煤炭产业项目，发挥效益支撑作用；聚焦精细化工项目，尽快实现提质增效；聚焦蓝天工程建设，抢抓转型发展机遇；聚焦澳洲拉美项目，拓展国际化发展空间。会议强调，2017年是兖矿集团深化精益管理的巩固提升年。各单位、各部门要以“标准精细、执行精准、考核精确”为目标，将精益管理理念贯穿于项目建设全过程，确保项目选得准、投资控得住、建设速度快、投资收益高。（兖矿集团供稿）
