2016年是煤炭行业供给侧结构改革、去产能力度最大的一年，兖矿集团主动适应经济发展新常态，积极拓展思路，科学调控，精准发力，取得了“保生产、降库存、增销量、提效益”的阶段性胜利，较好地完成了全年销售任务。省内七矿选煤厂实现安全生产，精煤产量超计划完成，产品合格率和稳定率稳步提高，实现客户“零投诉”,煤炭营销整体工作实现平稳推进。下步工作中，兖矿集团将继续高度重视煤炭营销工作，围绕“经济效益最大化”目标，树立推广现代营销和全员营销的概念。逐步构建“大营销、大物流”现代营销格局，坚持量效并举，优化物流布局，充分调动发挥省内、陕蒙及澳洲三大基地资源优势，通过省内稳量保效，陕蒙增量提效，澳洲协同创效，实现“三地融合、整体联动”。依托运河“黄金水道”，拓展销售渠道，拓宽协同营销渠道，提高营销保产水平。严控贸易风险，坚持审慎稳妥、效益优先，提高经营效率和规避风险的能力。扎实推进安全质量标准化建设，严控洗煤成本，扎实推进降本降耗。强化煤炭质量监督考核，促进煤质创效水平再提升。（兖矿集团供稿）
