兖矿集团召开化工产业专业化管理暨秋季安全检查通报会，通报化工企业存在的安全问题，动员各级组织和干部职工提升境界，顾全大局，落实责任，强化措施，坚定不移地提升化工产业管理科学化、专业化、精益化水平，为推动集团公司改革创新、转型发展提供有力支撑。李伟指出，实施化工产业专业化管理，是学习借鉴国内外先进企业管理协同做法的迫切要求，是做大做强化工产业和提高管理效率的现实需要，也是发挥资源协同效应的重要途径。化工产业专业化管理要坚持以园区化、精细化、高端化为发展方向，通过对化工产业实行专业和区域“双重”管理，构建产业板块联动机制，大力推进本部化工企业“转调优化”和外部化工企业“高端集群”，努力成为煤炭清洁高效利用的引领者、示范者、推动者，实现化工产业提质增效、转型升级。强化“产业兴衰、责任在我”的担当意识， “一家人、一盘棋、一条心”的协作意识，“不找借口、不打折扣”的执行意识，“减亏增盈、逆境突围”的责任意识。李伟要求化工产业各单位要以此次专业化管理为契机，振奋精神，主动作为，真抓实干，把考核激励作为刚性手段，坚定不移完成各项指标。坚持眼睛向内、手心向下，通过转变思路、改革改制、合资合作、深挖内潜等综合性举措，坚定不移完成公司下达的各项指标；把安全工作作为首要前提，坚定不移实现安全生产。加强隐患排查治理和应急管理，超前做好化工冬季“四防”工作，坚决杜绝各类安全事故；把稳产增收作为重要保障，坚定不移实现系统稳定长周期效益运行。（兖矿集团供稿）
