今年以来，兖州煤业公司坚持市场导向，用心走好煤质这步“棋”，以储装运、煤场抑尘网建设和地销系统升级改造为重点，全面夯实标准化煤场建设和商品煤发运基础工作。
该公司按“三零”工程长效机制建设要求，加强对“三零”工程的动态掌控，狠抓煤质管理薄弱地点、薄弱环节的质量控制，严格落实采煤工作面现场采高控制；对掘进煤煤质控制方面，严格执行分打分装制度，防止煤流中混入矸石；井下各工作岗点严格执行“视野之内无杂物”、“视野之内无石头”的质量标准，严格落实井下文明生产及煤质处罚制度，将煤质管理与区队工资挂钩，对采煤生产单位严格执行超灰、超水扣罚制度，对影响煤质的矸石、杂物、水进入煤流进行明码标价。通过一系列有效措施，一季度商品煤灰分比考核指标降低1.90个百分点；商品煤水分比计划降低1.8个百分点，商品煤发热量平均稳定在5200大卡/克以上，确保了煤炭质量“零杂物、零缺陷、零投诉”。（兖矿集团供稿）
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