为进一步加强安全生产工作，提升安全管理水平，保障员工安全与健康，塔山公司安全生产工作“五个安全”促进安全发展，确保线路运营
突出重大事故预防，确保“重点安全”
该公司以落实安全隐患排查治理责任制，开展月度安全隐患排查治理活动，要求基层各段组织安全隐患自查自治，对重点地段、重点部位、重点设备加强巡视检查力度，发现安全隐患要严格执行“三定”、“五落实”闭合管理制度落实整改。
突出变化管理，确保“变化安全”
事故多发生于变化环节，安全管理的核心是管好变化环节。公司建立自上而下的变化管理体系，做到变化无遗漏，实现变化必报、变化必问、变化必查、变化必管。对变化环节实行时间、空间锁定，重大变化挂牌督办。
突出短板管理，确保“关键安全”
安全短板的高度决定安全发展的高度，该公司逐级建立短板管理体系、安全短板管理分级排查整改长效机制，实现安全短板的系统提升、持续提升、全面提升。
推进“双体系”建设工作，确保“源头安全”
结合公司实际，建立健全风险预控管理体系和员工操作达标体系，严格风险辨识评估，严格行为管控，强化行为养成，使“上标准岗，干标准活”成为员工遵章守纪、安全生产的自觉行动。
推进标准化达标创建活动，确保“动态安全”
按照《安全生产法》要求，该公司推进标准化建设，建立安全质量交接制度，实行班组之间、工序之间、岗位与岗位之间质量交接。开展“岗位双述”活动，以重点岗位带动其他岗位的原则，使所有岗位员工都要熟知岗位职责、岗位标准、岗位流程，达到规范化操作、程序化操作、精准化操作。( 同煤集团塔山铁路公司孙存斌 供稿）
