围绕省国资委下达的各项目标，兖矿集团确定了80项重点工作，并制定强力措施抓好落实。围绕“一个目标”，即：围绕全年80项重点工作目标，层层分解计划，逐级落实责任，确保各项重点工作按期完成、目标如期实现；突出重点单位、重点任务“两个关键”，按照投产项目、盈利单位、亏损单位、僵尸企业、在建项目、商业模式创新载体单位等6个类别，落实责任分工要求，严格工作计划，深入推动实施。完善分层分级管理机制、动态调度督导机制、分类考核奖惩机制“三项机制”。弘扬“五种作风”，即：坚持领导带头，弘扬担当承责的作风；克服畏难情绪，弘扬解放思想的作风；加快工作进度，发扬雷厉风行的作风；搞好工作配合，发扬团结协作的作风；注重工作成效，发扬求真务实的作风，优质高效地完成2016年重点工作目标任务。（兖矿集团供稿）
