1月4日，兖矿集团召开改建国有资本投资公司机关改革动员会。集团公司董事长党委书记李希勇作重要讲话。李希勇指出，总部机关是企业的“中枢神经”和“智囊团”，总部机关改革是改建国有资本投资公司的关键，必须改好改到位。要求机关管理人员要统一思想，提高认识，自觉做到“三个充分认清”：一要充分认清这次改革，不是我们想不想改、愿不愿改、早改还是晚改的问题，而是必须要改，必须按期完成的任务；二要充分认清这个改革不同于以往历次改革，不是公司的简单“翻牌”，而是功能定位、组织结构、管控模式、业务运营的一次颠覆式变革；三要充分认清这轮改革进入“深水区”，比以往任何一次改革力度都要大，对各个利益群体的冲击也更大，面临许多复杂的矛盾和问题，要做好充分的思想和工作准备。按照改建原则，集团总部机关部门由原来15个优化调整为10个，定员由211人精简为100人。取消7个直属机构，优化调整为9个管理服务中心。目前，兖矿集团总部各部门严守政治纪律、组织纪律、人事纪律，切实维护改革政策的严肃性、统一性，实现了改革工作平稳过渡。（兖矿集团供稿）
