2015年，兖州煤业公司围绕商业模式创新，突出用户、互联网和平台思维，升级“三零工程”，营销效益模型上线运行，“互联网+煤炭”取得进展，基于煤炭互联网的数据支撑、金融服务、供应链管理平台建设全面提速。围绕借力借势发展，探索实施跨地区、跨所有制并购与合资合作，入股南部铁路、伊泰铁路项目全面启动；实施久泰集团化工项目兼并重组；与西北奔牛合资合作进入实质操作阶段，与山能重装战略合作达成初步协议；加拿大钾矿项目引入战略合作者达成初步协议，整合借力发展步伐加快。围绕改革改制要求，积极探索推进混合所有制改革试点，新风光完成新三板上市；金通橡胶混合所有制改革初见成效，同比增盈26.9%；通勤及生产车辆改革顺利完成，运营方式实现新变革。（兖矿集团供稿）
