面对当前严峻的经济形势,兖矿集团积极适应新常态，着力强化商业模式创新,不断提高管控能力,积极推行“五自管理”,助推企业减亏增盈,成效初显。
面对亏损企业治理这个困绕企业多年的难题，兖矿集团在学习借鉴国内外先进企业的基础上，结合企业实际，实行一厂一策，积极在亏损单位全面推行竞聘经营，实施以自主组阁、自主经营、自主用工、自负盈亏、自我发展为特色的“五自”管理模式。按经营目标竞聘产生主要经营者，并由其组建管理团队，进而赋予管理团队人事任免、物资采购、产品销售、薪酬管理等方面自主权，大大激发了亏损单位内在活力。兖矿国际焦化公司实施“五自”管理后，累计减亏2.19亿元。兖矿集团实行“五自”管理的45家企业，全部实现减亏增盈。（兖矿集团供稿）
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