兖矿鲁南化工有限公司深入开展“双创”活动，激活了创新创效“聚宝盆”。截至目前累计实现创效11390.07万元，完成年度指标的75.93%。一是优化系统运行，实现“安稳长满优”。充分发挥介质联通优势，严格按照“三减三提”的要求组织生产，提高装置高负荷、长周期运行水平。甲醇Ⅰ连续运行1072天，率先实现“三年一大修”目标；醋酸II、甲醇II、尿素系统连续运行分别达到1022天、1027天、986天，接近“三年一大修”目标。1-8月份产品完全成本同比平均降幅超过10%。煤化公司考核的20项消耗指标完成19项，比考核、比同期分别实现节支降耗2013.28万元、2890.81万元。二是强化营销管控，实现拓展创效。优化大宗物料管理，实现正面增效228.29万元；优化采购管理，实现负面止亏12.96万元；优化厂内物流，实现负面止亏136.92万元；加大联合销售、采购，协同创效65.65万元；深化闲置物资处置，盘活资金创效10万元。三是创新管理机制，加大“出血点”治理力度。8月份，酸酐联产、聚甲醛分别环比减亏822.85万元、204.58万元，“出血点”治理工作取得阶段性成效。聚甲醛项目通过推行事业部管理模式，在人员、管理、分配等方面充分放权，激发活力。8月份产量1513吨，平均日产43吨，创历史最好水平，预计年底前聚甲醛项目可实现正现金流。酸酐联产项目制定了“三步走”技术攻关目标，目前已经实现“日产醋酐180吨，联产醋酸300吨，吨醋酐边际贡献1200元以上”的第一阶段目标。预计年底前可实现日产醋酐180吨、联产醋酸600吨，基本实现盈亏持平。（兖矿集团供稿）
