面对煤炭企业持续寒冬，如何在经济发展中求新谋变？如何应对转型升级与跨越发展的双重压力？找准“十个对标”；深推创新创效；发扬“宁可手心发疼出汗，也要将干毛巾拧出水”的精神——这是兖州煤业领导班子面对当前企业在度危求进、转型发展的关键时期做出的重要举措。在全面深化改革的这条路上，处在发展关键节点的兖州煤业深刻剖析了当前复杂严峻形势下企业面临的困难和压力，以深推“创新创效”为动力，全面落实集团公司改革发展工作会和上半年经济活动分析会精神，全力调结构、推改革、提效益、转作风，积极适应当前经济新常态，以改革促转型、以创新谋发展，为打好改革创新转型发展攻坚仗蓄势发力。兖州煤业对标龙矿，增强“差距就是潜力”的意识，持续深化“三严三实”专题教育，以“双创”活动为契机，把“十个对标”落地实施与“挖内潜、控支出、促增效、保发展”活动相结合，支持发展“众创空间”，调动激发职工队伍潜能和才智，掀起“大众创新 全员创效”浪潮，让创新创效蔚然成风。积极开展不同层次、不同内涵、不同形式的“大众创新 全员创效”活动，激发创业激情，掀起互联网思维风暴，努力将“互联网＋双创”打造为能够切实增强应对市场、适应市场、驾驭市场的新引擎。牢固树立“大数据”理念，营销工作尤其要走在前列。颠覆固有思想，由营销为中心向以客户为中心转变，营销模式由渠道为王向产品为王转变，由传统的观点向创新的观点理念转变，全力打好下半年营销主动仗，为“十个对标”落地实施、深推创新创效注入不竭动力。（兖矿集团供稿）
