8月27日，徐矿集团宣布机关部门撤裁情况，标志着机关调整改革工作正式启动。徐矿集团机关调整改革前共有处级建制部门（单位）32个，改革后机关部门保留14个，撤掉部门20个，合署部门3个，划出机关3个。撤销科级建制单位2个，划出2个科级建制单位。
    徐矿集团董事长、党委书记吴志刚作重要讲话。他指出，机关调整改革是借助群众路线教育实践活动做了徐矿集团发展必须做的事情，是企业提高效率、加快进度发展从自身做起的体现，相信徐矿培养的党员干部一定有觉悟服从安排、服从企业发展需要。调整改革整体想法是充实生产一线的力量，压缩机关规模，现在仅仅是框架初步搭建，还有大量后续工作。要求各部门（单位）新领导，迅速进入角色，切实履行职责，迅速召开会议。根据机关机构调整方案，研究本部门资产、档案、人员、资格等的审查，落实工作责任，制定具体措施，部门主要领导负责联系、对接、协调。要明确工作责任，做好资产和人员移交。要结合部门实际，超前谋划下一步工作。框架搭建是第一步，后续职能定位、业务流程设置，人员分布是工作重点，机构调整不是部门的简单加减，组织体系运作中一定要产生“1+1＞2”的化学反应，领导一定要有先进的理念来设计业务流程、职能定位、人员配置、岗位设置，绝不能遵循旧的“一个萝卜一个坑”思想，要一人多岗。各部门方案的设计，是领导理念是否先进的体现，是一次领导是否具备现代企业理念的检测。这次新机构、新职能、新岗位的设定，一定要有全新的思路和理念，呈现新面貌。徐矿报业传媒公司及华美商厦作为新管理理念的试点单位，取消行政级别，以后将有更大范围单位采取这条道路。老人老办法，新人新办法，按照公司制运行，从行政级别的束缚中脱离出来，放开手脚搞经营，求生存谋发展。要维持正常工作秩序，保持调整改革顺利运行。今天的会议，标志着机关调整改革第一阶段工作正式启动，进入实施阶段，希望各新任领导要切实承担责任，按照统一要求和部署，抓好各项工作的落实兑现，为顺利完成机关调整改革起好步开好头。
    徐矿集团党委副书记、纪委书记苏意隆宣读了《关于机关机构调整和干部任免职的决定》。
    徐矿集团党委副书记、副总经理李正军主持会议并就会议精神的贯彻提出了要求。徐矿集团领导班子成员，副总师、机关各部室、公司、中介机构的副处级以上干部参加会议。