为进一步提升全员安全生产意识，开滦集团欢矿公司充分发挥周四安全活动的阵地作用，通过进行一次安全总结，接受一次案例教育，学习一项安全技能，组织一次安全问答，开展一次安全预想，进一步丰富内容，明确形式，为筑牢安全防线，确保实现第四个安全生产自然年目标发挥了积极作用。
    一、进行一次安全总结。这公司明确要求，各基层单位党政正职要将安全活动日作为组织安全教育，部署总结安全工作的重要载体。活动中，党政正职、安全区（科）长就一周来的安全工作进行全面总结。一是就具体部位、岗位的安全效果进行整体评价；二是就员工的安全操作技能和实际操作情况进行综合讲评；三是就安全制度的落实情况，安全工资考核情况进行集中通报；四是就下步安全工作的重点和需要改进的内容进行重点说明。
    二、接受一次案例教育。这公司感到，组织案例教育是唤起员工安全警觉的最直接教育形式。在活动当中，这公司注重发挥案例教育优势，较为灵活的组织了具体工作。一是集中观看案例视频课件。这公司以典型事故案例为重点，专门制作了课件教材，通过安全活动组织进行集中剖析。二是解析各类安全事故。围绕各单位发生的具体案例，通过画图讲解，情景模拟，道具演示等，向员工介绍事故发生原因，汲取经验教训。三是认真汲取行业经验。以煤炭行业内各类突发事故案例为重点，及时向员工进行讲解，分析原因，保持警觉。
    三、学习一项安全技能。安全技能是确保员工会安全，能安全的支撑。这公司着眼于发挥周四安全活动的课堂作用，紧紧围绕生产实际，做好具体安全技能培训。一是专业人员讲技术。各级管理人员与安全区（科）长共同撰写教案，理论联系实际的向员工讲授规范操作流程以及违规操作后果。二是业务骨干谈体会。发动安全生产中的业务骨干，就岗位安全操作心得向员工作介绍，谈规范操作的要领和经验，谈违章作业的危害与教训。三是模范员工做示范。坚持小件设备进课堂，发动员工现场示范，确保操作合规。
    四、组织一次安全问答。按照“你问我答大家评”的基本思路，这公司各单位一是以周四安全活动日为节点，围绕每日一题活动内容，按照不低于25%的比例对员工进行抽测，并结合具体回答情况结果，组织现场人员进行集中讲评。二是以“三五五”安全文化建设为重点，设计具体问题进行集中提问。三是结合一周来的具体工作环境、工作性质、规程举措，质量标准等，向员工进行提问，并发动大家对照具体要求，开展岗位自查，积极做好改进。
    五、开展一次安全预想。在全面落实准军事化班前会安全预想的前提下，这公司在周四安全活动中，立足前瞻性，开展了两种形式的安全预想。一是活动组织者就本周、月的具体实际工作情况，以岗位为最小单位，组织员工就具体操作情况，进行安全预想，确保员工清楚处理方式，明确操作禁忌。二是着眼于各项安全管理制度和操作规范的落实，活动组织者围绕重大隐患事故防范、工种安全操作、五大系统安全运转，从岗位保安全，岗位自救的角度，设计若干情景题目，组织员工进行安全预想。