近年来，山西大同煤矿集团始终把人才作为推动企业科学发展的第一资源。今年初以来，该集团以人才政策创新和重点工程推动为抓手，以高层次管理人才、高技术专业人才和高水平技能人才三支人才队伍建设为重点，有力地提高了人才工作科学化水平。
    同煤集团强力推进了“五个一批”大培训工程，选派200名中层干部赴中国浦东干部学院等进行学习培训，同时充分发挥同煤大学万人培训基地的作用，开展了煤炭专业653工程和特殊岗位、特殊工种大培训。
    同煤集团围绕“十二五”发展规划，完善了人才优先发展、人才创业扶持、高层次人才引进、人才合理流动等人才政策；完善了以品德、能力、业绩为导向的人才评价标准；研究制定了优秀人才以专业、技术等要素参与分配的办法，积极鼓励各类人才以技术入股、项目承包等方式服务企业发展，不断探索市场化人才流动办法。
    同煤集团积极实施在线学习和网络教育工程，力争实现中层领导人员全覆盖，并在2015年实现党员在线教育全覆盖。
    同煤集团在煤炭、电力产业选拔了一批高素质的管理、技术和技能人才，组建高标准的创新创业团队，以技术攻关、项目承包等方式服务其他企业，探索人才和智力输出新模式。该集团还采取阶段返聘的方式，返聘一批离岗退休的老专家和技术大拿。
    据统计，同煤集团已连续7年表彰优秀人才共1258名，累计奖金达2300多万元；在每年招聘引进各类专业人才、大学生1000多名的基础上，去年又引进了3名博士、61名硕士和1107名大学生。该集团还以国家级技术中心和博士后工作站为平台，目前已让6名博士后、20多名国内外知名专家参与了企业建设。
    目前，同煤集团有各类人才5.3万余人，其中享受国务院特殊津贴专家41名，全国技术能手4名，形成了省部级高级人才百名以上、集团公司优秀人才千名以上、基层单位优秀人才万名以上的“百千万”人才梯队。近年来，各类人才完成科研和革新项目4000多项，其中获得省级以上科学技术奖40多项，形成了“大同‘两硬’条件采煤关键技术”等一大批自主知识产权和20多项专利成果。（马玉宝）