1月24日，中国平煤神马集团召开“6+2”重大科研项目专班推进会，安排部署氨基己腈、矿井绿色减碳地面瓦斯抽采、对位芳纶、全钒液流电池、井下充填开采、碳化硅第三代半导体粉体6个接续创新项目，以及源网荷储绿色电力体系一体化建设关键技术研究与实施、煤基碳材料耦合工艺技术研究两大攻关突破项目建设工作，加大科研攻关力度，加快转型升级步伐，不断提高新能源新材料在集团产业体系中的比重和效能。一是压实责任。加强项目组织、团队组织，制定工作时间表、施工图，明确责任、节点控制，把每个项目都建成“好快省优”的精品项目。二是创新机制。树牢“工资靠课题、奖金靠成果”鲜明导向，用好用活科技创新“五项特别规定”，敢于打破惯例，加快构建科学、高效的科技创新体系，建立重大科研项目协同推进工作机制，引导科研人员盯课题、搞研发、出成果。三是务求实效。牢固树立全局“一盘棋”思想，统筹推动分管领导下沉指导、各个部门协同用力、工作专班跟踪问效，合力攻坚关键核心技术，加快推出更多原创性、引领性、标志性科研成果，为企业高质量发展培育新动能、积蓄新优势。
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