山东能源新矿集团内蒙能源深入践行低成本文化，牢固树立“大项降本增效益，小项降本提素质”理念，“大处降本”“小处节约”相结合，不因效益转好重拾“铺张浪费”“跑冒滴漏”陋习，为内蒙基地快速崛起、实现高质量发展，集聚降本增效正能量。
 
　　严抓“经营三违”降成本。内蒙能源长城二矿针对经营运行分析中发现的经营漏洞、管理不规范问题，开拓思路、颠覆思维，借鉴安全管理抓“三违”做法，实施严抓“违章设计安装、违章使用维护、违反流程纪律”三违活动。制定下发《关于开展管理人员抓经营“三违”活动补充通知》文件，设定考核项目60余项，涉及“严格要求巷道施工单位严格按照设计施工，确保施工质量合格，确保一次成巷不返工；要求井上下测量确保精准施测，杜绝测量失误；要求严格执行猴车运行时间，按时开停，严格控制各类皮带、煤机等设备运行时间，做到停机停系统，杜绝设备空运转，提升设备运行效率。严格执行签字制度，落实“三重一大”决策程序、财务管理制度，确保各类事务依法合规按程序办理”等内容，严格落实奖罚考核，确保规范经营管理，堵塞管理漏洞，降低经营成本，提升经济运行质量。
 
　　废旧机电设备“再上岗”。内蒙能源长城一矿开展废旧机电设备“再上岗”活动，利用矿机修厂“载体”优势，树立“零废品、零废弃、零浪费”理念，对废旧物料“吃干榨尽”，使其满血复活“再上岗”。

　　该矿将工作面升井后的废旧皮带，按照护帮钢带尺寸进行切割、钻眼，用来代替护帮钢带，年可节约生产材料投入50余万元。同时该矿针对采煤工作面埋深达到700米以上，各类灾害显现，安全压力增大，且有尼龙绳防飞矸网效果差、频繁损坏、生命周期短、材料投入大的实际问题，自主研制了油丝绳防飞矸网，相较尼龙绳防飞矸网具有使用周期长，成本低，效果好的特点，一片防飞矸网可节省材料费230元，年可节约新材料投入26万元。
 
　　今年，长城一矿加大自主维修、修旧利废力度，自主维修综采支架8架，修复各类千斤顶320余棵，修复各类电动滚筒29台、各类电机26台，编制柔性防飞矸网65片，旧架杆整形，整形、切割W钢带盘3950块，通过各类修旧利废节措施省新材料投入335余万元。
 
　　细处节约“在路上”。内蒙能源以“治懒治庸治散治乱”为总抓手，将“作风建设”与“素质提升”相结合，树立“小处降本提素质”理念，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约优良作风。该公司倡议本部及权属单位小处着眼，细处着手，切实把精细化管理要求和勤俭节约作风落实到日常工作中。
 
　　该公司厉行节约从每度电、每滴水做起，明确空调使用条件，夏季室外温度高于30℃，冬季室外温度低于5℃，可开启空调，办公设备无人使用时应断电，下班最后走的员工有义务将办公室用电设施断电。做到随手关闭水龙头，杜绝“长流水”。提倡“无纸办公”，节约办公耗材，开会使用电子文件，通过“企业微信群”传达文件，要求纸质版文件必须双面打印。

（山东能源新矿集团　欧阳宝塔供稿）