“我们一共进行三轮竞标，最后竞价最低者为店长，下半年基础价格定为600万元，第一轮的竞标价就以600万元开始。”随着矿长孙常军宣布第一轮竞标开始，山东能源新矿集团协庄煤矿“采煤机4S店”店长市场化选聘拉开帷幕，共有7人参加了此次店长的竞聘。

　　工作人员开始发票，每人一张纸填好封在信封后由该矿纪委、工会工作人员现场将竞标价格显示在会议室的大屏上。“第一轮竞价最低价格550万元，第二轮竞价以此为标准。”孙矿长宣布了第一轮竞标结果。

　　“第二轮竞价价格为500万元，第三次竞价也就是最后一次竞价以此为准，各位竞标人请认真填写价格，并填好姓名。”整个会议室鸦雀无声，大家都在静静地等待结果，工作人员正在一个个地将竞标人姓名和各自的竞标价格一一输入在会议室大屏上。

　　当最后一个竞价结果输入完毕后，会议室里响起了热烈的掌声。“恭喜来自泰洁科工贸的贺永同志以420万元的价格当选为我矿采煤机4S店店长!”孙矿长当即宣布了竞聘结果。

　　协庄煤矿原有修理及检修在册员工共32人，其中泰洁科工贸管理的共有16名员工，采煤分公司管理的共有16名员工，人员比较分散且属于不同部门管理。为全面贯彻落实“三管三放三自”、“承包责任制”、“彻底市场化”等管理理念要求，结合生产实际，该矿决定成立专业化的“采煤机4S店”，独立承包全矿采煤机维修,具有独立的用人权、经营权和分配权，实行自负盈亏，并鼓励外出创收。

　　“承包期满后，实际费用与承包费用降低部分，采取采煤机4S店与矿五五分成进行分配，采煤机4S店五五分成的部分中，店长提20%作为奖励，30%由店长自主分配给4S店的骨干力量，剩余50%用于全体人员平均分配。这样使个人、集体、企业成为利益共同体，可以让职工办公家的事和办自己的事一样用心，花集体的钱和花自己的钱一样节约。”该矿矿长说道。

　　“同时每周20小时日常维护维修时间，节约按每小时1000元奖励采煤机4S店，超时按每小时影响产量与单价乘积赔偿回采专业，如果承包期内如果出现重伤事故、事故影响持续上升，且连续3个月上升超过10%，自主经营期内超过60%以上职工联名要求退出等现象时会还对该“店长”进行重新公开竞聘。这种竞聘模式为有能力的职工搭建了发挥作用的舞台，激发了职工学业务提技能的积极性，进一步深化了企业平台化、员工创客化、彻底市场化。”该矿矿长进一步解释道。

　　竞聘成功的贺永也激动的表示：“非常感谢企业给提供了这么好的平台，让像我这样基层工作的职工也能有机会成为店长，今天竞聘成功我感到压力和责任，下一步我一定在保证安全前提下，努力提高矿井设备维修保养质量，为生产提供优质服务。”
（山东能源新矿集团　欧阳宝塔供稿）