为深入贯彻团中央全面从严治团要求，山东能源新矿集团新巨龙公司大力推进纪律整改、作风转变、思想凝聚工程，增强团组织的融入力、凝聚力、战斗力，发动全体青工创造“团建产值”。
　　聚焦聚力“团建产值”。该公司结合“大学习、大调研、大改进”工作精神，从严治团工作着眼问题导向，以凝聚人心促和谐、颠覆模式促改革、严实责任抓担当为目标，撬动企业青工思维创新、管理创新、模式创新。明确工作定位，树立正确的共青团价值导向，让团组织全面融入安全、生产、经营、管理、创效等方方面面，发挥好桥梁纽带作用，团结带领好青工在企业创新创效中发挥应有价值，实现“团建产值”。
　　梳理团组织业务体系。该公司明确工作责任，发动基层团组织认真分析本单位党政工作重点，合理掌握自身角色定位，积极把握团建工作与中心工作的结合点、切入点，按照构建责任、发展共同体的思路，和提升“团建产值”的总目标，分别树立短、中、长发展目标，按照目标依次设计活动载体，制定活动形式，疏通目标的贯彻落地路径，构建起符合本单位特点、各具特色、生动活泼的共青团业务体系。
　　完善团干部评议模式。该公司进一步强化基层团组织的担当意识、履职能力，创建“三维度”基层团干部工作评议模式。基层团干部面向团委、本单位党政领导、本单位青工代表团（随机产生）按照本单位特点的共青团业务体系构建工作进行述职。由公司团委评价、单位党政评判、青工代表团评议，按照40％:30％:30％进行折合计算，形成百分制分数，作为基层团干部履职能力的分值体现。以评议模式改革深入倒逼从严治团，提升基层团干部综合能力。
　　建立团组织工作保障机制。该公司面对基层团组织团建工作延续性差、团干部岗位交流频繁等问题，着手建立基层团组织工作长效保障机制，确保基层团组织各项工作的延续性和长效性。实行整体工作体系审核备案，各基层团组织形成符合各自单位实际的工作体系，报本单位党政负责人审核后，由团委进行备案以备督查。实行特色品牌创建引领，鼓励基层团支部按照本单位中心工作特点，设计符合本单位实际，具有工作属性特色的活动载体，鼓励“百花竞放、争奇斗艳”的生活工作格局。实行基层团组织长效工作清单销号制度，对于团干部工作交替，实行对接责任销号，提高共青团从严治团、从严管团的综合能力。

（山东能源新矿集团　欧阳宝塔供稿）