山东能源新矿集团伊犁能源围绕“一提、一降、一减、二保”的总体思路，即：提效率、降强度、减时间、保安全、保供煤，全面开展“五查五反”活动，严格落实各级责任制，提高安全生产管理水平。他们查思想，反麻痹松懈；查制度，反责任缺失；查管理，反管控不力；查现场，反隐患长存；查作风，反浮躁浮漂，通过“五查五反”，深化采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、安全、调度、信息九个专业标准化管理，持续提高现场质量水平。
　　查思想，反麻痹松懈。重点严查各级领导干部“安全红线”意识是否牢固，是否存在盲目乐观、松懈麻痹、心存侥幸、疲劳厌战、茫然无措等不良倾向；严查对安全工作中的突出问题是否认识清醒、动态掌控、超前思考、主动作为。
　　查制度，反责任缺失。严查制度体系是否健全，是否与上级最新要求相配套，是否与当前安全形势相适应，是否与企业安全生产实际相衔接，严防制度缺失；严查现有制度是否执行到位，安全生产责任是否明确并真正落实，确保制度真正发挥作用。
　　查管理，反管控不力。严查上级安排部署落实情况，重点检查上级要求开展的系列活动组织落实情况；严查安全管理是否到位、安全管控是否覆盖，安全管理重点是否突出，安全管理是否具有针对性；严查技术管理是否规范，专业管理机构设置和人员配备是否符合要求，是否存在技术管理空档，规程措施编制执行流程是否合理有效；严查各类应急预案是否完善有用，是否按照规定组织应急演练；严查安全投入、安全培训有无欠账；严查安全考核是否严格，是否存在以包代管等行为。
　　查现场，反隐患长存。严查周例会、隐患排查治理制度执行是否到位，现场各类危险源是否辨识、隐患是否排查治理到位、作业环境是否达到要求、安全确认是否到位，各类防控措施是否齐备、各个生产环节是否可控、作业人员是否安全上岗。
　　查作风，反浮躁浮漂。严查各级干部在安全管理上是否做到了精力集中，严查各级管理人员是否严格执行值班执勤、带班下井等工作制度，严查上岗质量是否有效保证，切实以深严细实的工作作风提升安全管理水平。
　　“五查五反活动，分为自查阶段、动态检查阶段，重点督查阶段，综合验收和评定考核三个阶段，目前活动已经进行到第三个阶段，结合各矿重点工作完成情况，我们正在组织各专业人员对活动开展情况进行综合验收评定，对于排查不彻底、不细致、有遗漏的、查出问题不重视、不整改或整改缓慢的，作为季度、年度安全生产标准化考核扣分项和否决项。”伊犁能源安监监察科负责人介绍说。(山东能源新矿集团欧阳宝塔 供稿)