山东能源新矿集团内蒙能源在传承以往安全管理经验的基础上，从安全基础建设入手，重新梳理安全管理制度，完善九大安全管理体系，坚决保证安全生产。
　　完善安全文化体系。以建设安全文化体系为切入点，通过理念引领、文化造势，倡导正确的思维方式和行为规范，培育形成共同的安全观、认识观、价值观，提升员工的自我管理、自我防护、自我约束、自我保安的意识和能力，变“要我安全”为“我要安全、我会安全”，推进安全管理实现由被动变主动，由要求变自发的内生安全管理模式转化。
　　完善灾害防治体系。突出预防预控、借脑引智、装备升级、人人参与四大关键，注重健全以“科技治灾、专家治灾、装备治灾、市场化精准治灾”点、线、面相互交织的立体式灾害防治体系，统筹研究防治措施，提升灾害治理水平，保证灾害治理成效，降低灾害治理成本。
　　完善系统安全管理体系。深层次全面排查“通体压排供”等各大系统隐患，健全制度除盲点，严格考核上标准，明确责任除隐患，保证各大系统安全可靠运行。
　　完善危险因素排查治理体系。以健全“三位一体”管理考核制度为基础，完善岗位、班组、区队、专业、二级单位、区域公司六级隐患排查体系，严格“责任、措施、资金、期限、监控、考核”六落实，打造形成 “366”隐患排查治理体系，将各类风险、隐患、隐蔽致灾因素消除在萌芽状态。
　　完善质量管理体系。完善质量标准化考核制度，以精品工程评比为驱动，以创本质环境为目标，带动质量标准化不断上台阶。
　　完善应急管理体系。建立应急管理队伍，完善应急预案和应急响应模板，加强模拟演练和应急培训，提升突发事件的应急处置能力。
　　完善职业卫生健康体系。按照“系统管理、分类负责”的模式，完善制度、设立标准、定期检查、严格考核，理顺管理流程，层层压实责任，保障职工生命健康安全。
　　完善全员培训管理体系。制定员工素质提升规划，实施“每班一问、每日一题、每月一考、每季一评”四个一工程，完善全员考试、抽考和安全大课制度，搭建技能大赛平台，推进员工安全、技能等综合素质全面提升。
　　完善安全诚信管理体系。推行安全积分，将安全工资与安全诚信管理挂钩考核，完善诚信区队、诚信班组、诚信个人评比制度，实施安全诚信黑名单制度，促进安全管理上水平。（山东能源新矿集团欧阳宝塔 供稿）