为激发“冲锋向前、领跑当先”的巨龙领跑担当意识，鼓舞基层单位“慷慨激昂、勇往无前”的干事创业劲头，山东能源新矿集团新巨龙公司组织开展“争当荣誉旗单位”竞创活动，激励动员各单位卯足干劲比拼赶超，取得了显著效果。
　　他们在“荣誉旗手单位”评比中设定了安全无事故、质量上水平、投入产出高、创新贡献大、获得荣誉重、和谐稳定好等具体标准，每季度开展一次评比，对基层单位领导班子管理能力、职工队伍综合素质、阶段工作成效进行测评检验，促使各单位高度重视，制定有力措施，全面参与到活动中，将活动的开展作为总结经验、找出差距、明确方向、再接再厉的自我提升过程。
　　“根据公司的部署，我们在开展争当‘荣誉旗手单位’活动中，具体设计了6个竞创项，同时设置了4个的否决项，把荣誉之争转化成实实在在的生产力指标，努力凝聚‘创佳绩当旗手、聚正能勇领跑’的精气神。”该公司党群工作部李邦帅告诉笔者。
　　该公司全体干部员工以“荣誉旗手单位”评比活动为引带，紧紧围绕集团公司总体工作部署，制定“稳、增、降、规、创、建”六字措施，拿出“开局就是决战、起跑就要冲刺”的劲头和状态，全矿围绕采掘转、一切围绕井下干，着力凝聚“一家人、一条心、一股劲”的共识,上下协同、定向发力、稳中快进，企业各项工作呈现出健康向上的良好态势，特别是三月份，创出了原煤产量、全岩单进、单位成本、营业收入等多项历史最好水平。
　　“新矿双跨越，巨龙勇领跑，综放要冲锋，围绕‘争当旗手’我们具体制定了从设备维修到顶煤回收率、原煤产量等十个方面的管理对标措施，人人事事、时时处处都能体现数比高低、效论优劣。”荣誉旗手单位、综放项目部党支部书记苗磊说。
　　“丢什么也不能丢人、没什么也不能没脸，在‘荣誉旗手单位’竞创过程中，我们始终憋着一股劲，与技术创新、关键绩效、评先树优、降本提效等各项工作结合起来，取得了全岩大断面巷道月掘进进尺160m的新水平。”荣誉旗手单位、快八队区长王鹏说。
　　目前，该公司各单位着力推进“六字”措施落地，积极推进质量标准化建设，严格执行各项安全生产规章制度，充分发挥市场化作用，积极有序地组织生产经营工作任务，打造具有自身特色的“四自管理”模式，在理论创新、制度创新、科技创新、文化创新、模式创新等方面取得竞创红利，力争完成全年任务目标。（山东能源新矿集团欧阳宝塔 供稿）