为认真贯彻落实集团公司系列会议文件精神，引导广大干部职工进一步坚定信心、明确责任、奋勇赶超、提档进位，圆满完成2017年各项目标任务，山东能源新矿集团金黄庄矿业深入开展形势任务教育。
　　集中学习知形势。公司以分层配餐的方式组织开展了多种形式的学习活动。一是党委中心组集中学。利用每月的党委理论中心组学习时间，重点学习了十八届六中全会精神，全国“两会”精神和习近平总书记系列重要讲话精神，学习了全国经济工作会议、能源集团和集团公司系列重要会议精神，了解宏观形势、把握前进方向。二是管理人员系统学。公司专门开展了管理人员读书学习活动，在组织全体管理人员系统学习上述内容的基础上，重点学习了集团公司2017年工作会议、党风廉洁建设会议、三届五次职代会、第二次党代会和各单位负责人会议精神，让管理人员先学一步、学深一点，知形势、明任务、担责任、做表率，而后到职工中进行宣讲。三是全体职工广泛学。公司将集团公司系列重要会议精神知识问答打印下发到各单位组织职工进行广泛学习，并组织了全员考试。同时，开展了全面学习《思想的力量——张若祥治企理念集锦》专集活动，充分利用宣传栏、网站、微信及时报道各单位学习情况，开辟访谈专栏，及时采访不同层级干部职工，通过谈体会、谈思路，推动学习活动深入开展，确保取得实效。组织全体职工集中观看了《这一年》、《钱去哪儿了》等形势任务教育专题片，并组织开展了多种形式的讨论交流活动。
　　主题教育树信心。面对由基建矿井向生产矿井转型所面临的各种考验，公司大力弘扬“长征精神”， 深入开展了“树信心、明责任、勇进位”主题教育实践活动。
　　树信心。一是用“长征精神”砥砺信心，组织职工观看革命历史题材影片《长征》，让广大干部职工从惨烈的战争场景中，深刻感受红军战士勇于挑战自我极限，敢于战胜恶劣的自然和社会环境的革命英雄主义精神，凝聚战胜困难、砥砺奋进的坚强信心。二是用发展成果振奋信心。通过系统总结公司改革发展的成绩成果，挖掘经验典型，提振攻坚克难信心，凝聚改革发展合力。三是用比较优势增强信心。将矿井所特有的煤质好、装备新、区域位置好的区位优势和竞争优势，向职工讲清讲透，让职工知优势、增信心。
　　明责任。在广大职工层面，开展“爱企、护企、兴企”企业意识主题教育活动，最大限度凝聚起“一目标、一家人、一条心、一股劲”的强大合力。在管理人员层面，开展“治企有方、管企有力、兴企有为”创新担当主题教育活动，倡树争当“六为六不一落实”践行者，争做转型发展、增盈创效带头人的责任担当意识。
　　勇进位。以全面建成安徽省安全高效标杆矿井为抓手，以达产达效、实现盈利为最终目标，树立“牢记使命、担当亮剑”的强烈进取意识，自我加压、对标赶超、提档进位，力争今年全面完成奋斗目标，加快企业新一轮发展。
　　对标先进找差距。作为刚刚转型为生产矿井的金黄庄矿业来说，不论是在思想观念、管理制度还是管理方式上，都与老牌生产矿井存在较大差距，为增强广大干部职工的危机感和压力感，明确努力方向，该公司积极开展学习对标活动，组织部分管理人员分期分批到业绩突出的单位学习，通过对标学习，深挖思想、理念、境界上的不足，查找技术、管理、制度上的短板，同时，让外出学习人员走上讲台，向全矿职工传授学到的先进管理理念和管理方式，并发动职工围绕 “对标先进差距在哪？”“联系实际从哪下手？”“落实目标怎样努力？”等问题开展讨论，真正对出水平、对出质量、对出效益，形成持续对标、持续提升、你追我赶、创新创效的生动局面。
　　岗位实践创佳绩。学习教育是手段，岗位实践是目的。公司注重把教育成果转化为行动指南，在职工中广泛开展了
　　 “五比五看五提升”活动。即单位比效益、看贡献，提升经济运行质量；机关比服务、看落实，提升整体工作效能；干部比作为、看本领，提升干事创业能力；职工比素质、看业务，提升岗位创效水平；生产比效率、看安全，提升安全生产绩效，在全公司形成比学赶超、争先进位的良好局面。（金黄庄矿业高永军供稿）