为持续强化基础管理力度，不断提升精益管理效能，近日，潞安煤基清洁能源公司各单位从业务培训、安全管理、内控制度完善等方面，将精益管理工作做深做细，力争在当前保安全、稳增长的关键时期，不断完善和推进基础性工作，为冲刺全年生产经营目标打好前战。
线上培训夯基础、练内功。该公司秉承着“忙时打仗，闲时练功”的原则，制作专题学习课件，对满三年以上的员工定期组织线上培训。培训内容涵盖化工基础知识、市场调研流程、营销业务管理及到厂质量盯控等多项内容，助力员工全面提高知识储备和业务水平，使得销售工作稳定有序。
现场对标话安全、促发展。该公司举办的现场安全基础资料对标学习活动，引起14家合作单位积极响应。该活动通过对比各合作单位的安全生产资料和执行标准，帮助各单位了解自身的安全生产水平，发现存在的差距和问题，进一步加强了各单位的安全生产标准化建设。
据悉，公司各单位今年均开展了培训学习、内控管理及安全生产体系建设等基础性工作。下一步，在确保基础管理在基层力度不削减、效果不打折的同时，要有效降低各项工作在实操过程中的安全风险，全面提升公司整体业务管理水平，使精益管理效能再上新台阶。（崔凯）
|
相关链接：
