“进一步完善内部市场化制度体系，细化考核内容、考评标准，严格考核兑现，以机制提升安全管理水平，切实做到铁制度、硬执行，夯实内部市场化管理基础……”潞安煤基清洁能源公司会议室里正在向干部职工传达贯彻集团公司会议精神，用市场思维抓改革、谋发展，用市场机制增强企业发展活力和竞争力，让市场成为经济活动的“指挥棒”，助推公司内部市场化建设健康有序开展。
为进一步完善内部市场化运行体系，稳步推进内部市场化建设。该公司狠抓干部职工思想教育，利用班前会、学习会向干部职工传达贯彻集团公司精神，引导大家转变思想、认清形势，以敢为人先的勇气、自我革新的胆识，在工作中充分调动积极性和创造性，以决心、勇气和智慧，推动内部市场化建设向上向好。该党支部书记张锐杰详细向干部职工解读了文件精神，希望干部职工牢固树立“人人都是经营者”市场意识，充分发挥内部市场化“无形之手”的提效提能和激励作用，进一步抓细、抓实市场化建设工作，激发矿井内生活力，全面提升公司经营管理水平。
“咱们要通过‘市场’这只‘无形的手’激活机制，实现干部职工由‘分工资’为‘挣工资’，从‘不愿干’转为‘争着干’观念转变，激发其工作动力，提效降本，职工工作积极性提高了，收入增加了，为企业高质量发展添了力赋了能……”党支部书记张锐杰说道。（崔凯）
