近年来，徐矿集团新安煤业公司认真贯彻落实徐矿特色产改“十条”，注重加强产业工人技能提升管理，通过搭舞台、给平台、上擂台“三台”举措，推动产业工人工于匠心。
搭舞台，激发活力
搭创新创效舞台。依托“大师、劳模、创效”工作室，设立采煤技术、采掘设计、班组管理创新等9个专业组，聚焦降本增效详细制定年度攻关目标任务，引导产业工人在创新实践和创新思维碰撞中增见识、长才干。今年以来累计完成小改小革创新项目50余项，煤质提效创新创效1600余万元。搭发挥才干舞台。深入推进“3个105” 人才培养工程，建立健全管理人员能上能下、鼓励激励、容错免责“三项机制”，今年以来破格提拔7名一线产业工人走上管理岗位，实现技能水平、管理水平双提升。搭技术研究舞台。选聘专业带头人、高级工、高级技师等优秀技术人员到职工培训中心兼职教师，每月定期发放技术津贴，激励引导产业工人加强技术研究、积极撰写论文，2021年以来累计产出10篇优秀科技技术论文，2名职工荣获集团公司科技创新先进个人。
给平台，提升技能
人才培养平台。大力开展校企合作，积极与中国矿业大学、徐矿集团人才培训中心、技能培训机构等院校沟通协作，设立联合办学教学点，助力产业工人学历提升。自2020年以来累计联合培养大中专人才100余人，完成学历提升近50人。技能培训平台。推行“一对一”导师结对帮带模式，为近50对师徒量身制定培养计划和方案，推动技艺薪火相传；采取“走出去+请进来”“线上培训+自主培训”方式持续增强培训力度，2021年以来累计引进培训近100人，外出培训150余人，线上培训+自主培训近2000人。专业技能平台。加强企企合作，组织产业工人到先进企业脱产学习相关前沿技术，2021年以来培养出近10名智能化开采专业技术人员，建立电钳工、轨道铺设、提升机司机等实操基地，常态化开展实操训练，全面提升全矿900余名产业工人实操技能水平。
上擂台，以赛促练
走出去打擂台。今年以来择优选拔20名技术人员参加集团公司技术比武，赛前加强理论学习和实操训练，赛中加强对先进技术、优秀技艺、娴熟技能学习掌握，致力打造顶尖技术能手，突破现有技术水平，2021年以来瓦斯检查技术实现获奖零突破。选出来摆擂台。常态化在采煤机司机、液压支架工、瓦斯检查工等10余个工种中开展技能大赛，以赛促练，对获胜技能工进行奖金激励并破格推荐参加中级工、高级工、技师评定，打通产业工人技能晋升通道，2020年以来，先后有5人晋升技师，近40人晋升中级工，20余人晋升高级工。
